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3 别恐慌地活在权力的框架下
体味的过程，其实是一种对自我重新进行塑造的过程。
在掌握权力的时候，也是如此。
如果让自己受到权力的制约，恐慌地活在权力的框架下，那么这种行为是不足取的。
云娜当上部门主任之后，与同事之间的关系开始变得疏远。
虽然她的权力并不大，但是一个部门的十几个人都要听从她的指挥。
对以前的同事而言，她的行为还真是让她们一时感到难以适应。
许多过去像姐妺一样关系好的同事，面对云娜的发号施令，感觉很是尴尬，她们总觉得云娜有几分“小人的嘴脸”
，一旦掌了权，居然变得不可一世起来。
云娜的做法是自动把自己与以前的同事隔离开了。
她把自己置于一个高高在上的位置上。
她怕自己如果不树立领导的威严，以前的同事会不尊重自己，更不尊重自己手中的权力。
其实这种担心完全没有必要。
领导的威力是靠以德服人、以理服人来树立的，不是靠摆架子就能树威的。
认识到这一点儿之后，云娜开始调整自己的态度。
除了在分配工作的时候，不再板着脸装腔作势之外，她试图恢复从前的形象。
当同事叫她下班后一起去逛街，她会乐呵呵地答应，然后大家一起去淘服装、逛商场。
下班后走到电梯里遇到，讨论一下昨天晚上的电视剧的情节，她也会欣然加入。
如果大家一起去饭店聚餐，她也会积极响应，大声说算我一份。
就这样，云娜在工作上开始渐渐变得得心应手起来。
大家觉得她亲和力强，不再摆架子，而且有什么事情，也很容易第一个想起她来，和她一起去沟通，共同面对。
整个部门在她的领导下，工作成绩蒸蒸日上，她也在部门领导的评比中获得了人气支持，从而让自己的职业生涯迈上了一个新的台阶。
云娜的改变，实质上是逐步让自己脱离权力框架的束缚。
在与同事们的相处过程中，她认真体味自己的言行，终于发现了问题，并且及时进行了调整，让问题得到了有效解决。
显然，她的选择是极为明智的。
权力，只不过是我们在职场中的一种身份的附加。
并不是说，有了权力，我们就会高人一等，就成为了“特权阶级”
。
其实上司与部下的关系，并不是一定要受到权力的制约，最理想的状态，是双方能够愉悦共处，而不必中间隔上一道权力的沟壑。
上司可以亲切地布置工作，具有亲和力，而下属也可以自如地表达自己的想法，不必有过多的顾虑。
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