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他认为一个联想人必须要具备胸怀宽广、任劳任怨、以事业为重、不计得失、不谋私利等品质。
作为全球第一大通讯设备供应商、全球第三大智能手机厂商的华为,它的起步和成长,也离不开团队成员的奉献精神。
1991年9月,由任正非等50多人组成的华为团队租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,开始研制程控交换机。
这里既是生产车间、库房,又是厨房和卧室,十几张床挨着墙边一溜排开,床不够,则在泡沫板上加床垫代替。
所有人吃住都在这里,不管是领导还是员工,干活累了就睡一会儿,醒来再接着干。
整层楼没有空调,只有吊扇,所有人都在高温下作业,经常累得汗流浃背。
有时睡到半夜,突然来车到货,不论是沉重的蓄电池,还是机柜,华为人都会立即起来,卸完货物再睡。
这就是后来让对手闻风丧胆的华为“床垫文化”
。
华为漂洋过海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也打起了地铺,这令外国企业员工叹为观止。
对于这段创业记忆,任正非备感自豪地说:“我记得华为初创时期,我每天工作16小时以上,自己没有房子,吃住都在办公室,从来没有周末和节假日。
想想这是十几万人20年的奋斗啊,不仅仅是在职员工,也包括离职员工。
每周只工作40小时,怎么可能轻轻松松就完成产业转换与产业升级呢?每周只工作40小时,只能产生普通劳动者,不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人。
如果别人喝咖啡,我们也有时间喝咖啡,我们将永远追不上别人。”
每个企业都在倡导奉献精神,那么什么是奉献精神?奉献精神就是心甘情愿的付出,而不是考虑利益的得与失,大到牺牲个人的生命,小到牺牲五分钟的时间、几块钱、一点力气。
一个没有奉献精神的民族是难以自立自强的;一个没有奉献精神的国家是难以真正实现富强的;一个没有奉献精神的企业是难以发展进步的;一个没有奉献精神的人也是难以成就伟大事业的。
在创业时,团队成员必须具有奉献精神,这种奉献精神主要表现为三点:
第一,要忠诚并热爱企业,以企业成功和获胜为荣。
第二,要对工作有很强的使命感和责任感,做到干一行,爱一行,专一行,精一行,在工作上要勤勤恳恳,奋发进取,争创一流。
第三,要发扬开拓创新精神。
与时俱进,不断创新,是推进企业发展的内在动力,要把这种精神落实到具体工作之中。
如果团队成员没有奉献精神,就会各行其道,不能专注于企业的发展,只是把工作当成一份差事,应付了事,工作的质量就难以保证,创业就很容易失败。
王卫也正是看到了奉献精神在创业初期的可贵,并且把这种奉献精神带入到企业管理中,才让顺丰成为速度和信誉的保证。
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