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快乐与快活,虽然仅一字之差,在品质上却有着天壤之别,快乐更侧重于精神方面的感受,快活则更注重于身体感官的刺激和愉悦。
一个领导者建立一个健全优秀的团队的最大特征,就是员工在努力工作的同时可以获得快乐。
因此,在实际工作中,领导者要为员工营造快乐的工作气氛,因为工作气氛会直接影响到员工的工作积极性和好心情。
很难想象,—个在压抑氛围中的人还会有创新的工作**和高涨的工作热情。
阿里巴巴的员工总是面带笑容,因为他们是一个快乐的团队。
阿里巴巴的宗旨就是“快乐工作,快乐生活”
。
卫哲,现任阿里巴巴集团副总裁,曾经是百安居中国区总裁。
他刚进阿里巴巴公司的时候感到非常吃惊:“这恐怕是中国笑脸最多的一个公司,而且执行能力超强,但我不知道为什么!”
是的,阿里巴巴恐怕是中国笑脸最多的一家公司。
踏进阿里巴巴,就能看到这样的情景:一群销售人员在一部部电话机前站着,手舞足蹈……在阿里巴巴,年轻而时髦的员工穿着牛仔裤,坐在开放的办公桌前,上面是巨大的招贴,写着“不惜代价、竭尽所能、赢得胜利”
。
2004年,马云在一家体育馆组织了2000多名员工集体参加的阿里巴巴成立5周年庆典。
在聚会上,淘宝员工们尽情地挥舞着印有淘宝吉祥物———蚂蚁的旗帜(淘宝的吉祥物是蚂蚁,因为他们认为组织起来的蚂蚁能够打败大象),在长达四个小时的庆典活动结束之际,每位员工都手牵着手,唱着“不经历风雨,怎么见彩虹”
。
随后,员工们去迪斯科厅尽情跳舞到深夜,马云也一直和他们在一起跳。
阿里巴巴的快乐来自于马云的大力倡导。
马云曾经说过:“员工第一,客户第二。
没有他们,就没有这个网站。
也只有他们开心了,我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。”
马云鼓励员工发展各种兴趣爱好。
在阿里巴巴杭州总部。
墙壁上随处可见大家一起出游时的照片,员工们自行发起组织了10个兴趣小组,每个小组都有一句搞怪口号,活动费用全部由公司承担。
在2005年雅虎中国和阿里巴巴大联欢的晚会上,马云化装成一个维吾尔族姑娘,戴着面纱,穿着民族服装,摇头晃脑地跳着新疆舞,把狂欢之夜带入了**。
而阿里巴巴的首席财政官蔡崇信,平常一个极其不苟言笑的人,也会穿上女人的丝袜,在大庭广众之下跳性感的钢管舞。
领导的身体力行,自然给团队带来了欢乐和笑脸。
阿里巴巴员工也用轻松的心态来工作。
当交易额超过预定标准时,员工甚至会在部门经理的带领下“裸奔”
,男员工会脱掉上衣,甚至只剩下一条短裤。
正是由于员工这种轻松欢乐的心态,使阿里巴巴的业绩连年提高,成为增长最快的公司之一。
打造优秀团队,管理者要做好两件事:舒适的工作环境和快乐的工作氛围。
一个人如果处在紧张环境中,他的神经也会跟着紧张起来,当一个人处在宽松环境中,他的行为也自然会轻松起来。
现在,越来越多的人已经认识到快乐工作的重要性,那么首先就要制造快乐的气氛和良好的工作环境。
在微软(中国)北京分公司,随处可以看到“漫不经心”
的工作人员,他们有的在慢饮公司提供的各种免费饮料、品尝美味甜点,有的在享受桌上足球带来的**和兴奋,有的在玩最新的网络游戏,有的正围绕着某个话题和其他同事“你死我活”
地争论……在微软,随时都可以看到以上情形。
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