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除了他们的素质和资历，我们还希望弄清楚他们的忠实程度。
我所寻找的是热情、一种积极的态度、眼神的交流和个人的勇气。
随着曼联越来越成功，我发现应聘者看到我时都很紧张。
因此我会给他们倒杯茶，让他们放轻松些。
我只想让他们足够放松，这样一来我便能了解到他们最真实的一面了。
在面试过程中，你可以通过很多方式弄清楚一个人的性格，一些细节往往是很关键的。
比如，正襟危坐、身体略微前倾的人是那些渴望有一个新开始的人。
这看起来比那些傲慢自大、对所求职位不甚感兴趣的人要强得多。
一些人在面试期间不敢提问题，这是很愚蠢的。
面试应该是双向的，你需要知道你的老板能给你什么。
我经常通过求职者的问题来对他们进行评价，他们的问题表达了其思维模式，表现出其经验水平和成熟程度。
在我执教曼联的26年里，最重要的面试是招聘助理教练。
在曼联，我总共有过7位助理教练——阿基·诺克斯、布莱恩·基德、史蒂夫·麦克拉伦、吉姆·瑞恩（JimRyan）、卡洛斯·奎罗斯、沃尔特·史密斯（WalterSmith）和迈克·费兰。
在1998年，布莱恩·基德离开之后，我更加重视助理教练的面试，对整个面试过程也是一丝不苟。
我们关注了不少人，但是最后把注意力集中在了大卫·莫耶斯和史蒂夫·麦克拉伦身上。
当时35岁的大卫·莫耶斯正在执教普雷斯顿队。
在我面试他时，他非常紧张，而且一脸严肃。
而史蒂夫·麦克拉伦则跟他正好相反，他很欢快、很放松并且充满热情。
他曾执教过牛津联队（OxfordUnited）和德比郡队（Derbyty），两支球队的球员都很喜欢他，同时他还喜欢读书和观看足球和训练技巧的录像。
在那时，麦克拉伦比莫耶斯在顶级足球赛事中更有经验，这是我选择他的原因。
面试卡洛斯·奎罗斯给我留下了最深刻的印象。
一直以来，我都希望找一名会讲多门语言的外籍教练，帮助我跟外籍球员沟通。
苏格兰前主教练安迪·罗克斯伯（AndyRh）向我推荐了奎罗斯，他当时是南非队的主教练。
曼联队中的南非球员昆顿·福琼也对他赞赏有加。
当奎罗斯来面试时，他几乎没有犯任何错误。
我此前从未见过他。
面试那天他打扮得像要去结婚一样，而且从他的坐姿中我可以看出他非常渴望这份工作。
他热情地看着我，我经常会注意观察人们是否会保持目光交流，因为这是对其自信心很好的测量。
奎罗斯很有想法并且提出了很棒的问题，他经验丰富又充满热情，于是我毫不犹豫地雇用了他。
雷内·穆伦斯丁则用另外一种方式表达他对曼联的兴趣。
他曾经执教过卡塔尔队，是托特纳姆热刺队和德比郡队的优秀球员戴夫·麦基（DaveMackay）向我们推荐了他。
2001年，他来到曼联求职时告诉我们，展示他才能的最好途径是通过实际行动。
于是我们跟他一起来到了训练场上，在那里他给几名年轻球员上了一节训练课，这节课也为他赢得了这个职位。
判断一名教练能否胜任与衡量一名球员的能力是不同的。
对球员的评判证据来自他在球场上的表现。
对一名16岁的中后卫进行面试，虽然能够让你对他的决心有所了解，但是对于他的足球水平却不得而知。
弄清楚一名球员是否具有长期发展的韧性和毅力的唯一途径就是他在赛场上的表现。
但你见到一位陌生人并希望对最关键的要素——他的性格进行评估，你也只是在推测而已。
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