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如果一个人只想着自己，那是行不通的。
球员之间的正面冲突对球队来说是毁灭性的。
当年，安迪·科尔和泰迪·谢林汉姆不和，他们甚至不愿意在球场上合作。
在一场比赛中场休息时，他们在球员通道里发生了争吵。
于是我把他们两个叫到了办公室，告诉他们如果再让我看见这样的事情发生，他们两个都将被辞退。
这次谈话的效果是立竿见影的，他们之间果然没有再发生过争执。
虽然他们之间无法成为朋友，但是他们都能够以职业球员的方式处理好矛盾。
可是，关于科尔还有一个问题，他不希望给任何人打替补，因此当范尼来到曼联时，他的不满溢于言表。
多年以后，范尼和C罗之间也产生了矛盾。
范尼对于C罗的传球次数感到非常不满，而他对此表现出的愤怒也深深地伤害了年轻的C罗。
1997年，我让基恩出任球队队长，此举激怒了舒梅切尔。
舒梅切尔本来很欣赏基恩，而且据我所知他们之间并无恩怨。
只是舒梅切尔的自尊心受到了伤害，当然他丝毫没有对我隐瞒自己的情绪，他闯进了我的办公室并且大发雷霆。
见我不肯让步，舒梅切尔就摔门走了。
后来我多次重申了他对于球队的重要性，并且告诉他我意已决，不会再改变。
显然这并不是让基恩当上队长的最好办法。
团队合作不仅仅限于绿茵场上，而是一种感觉，体现在方方面面。
2007年我把雷内·穆伦斯丁买回了曼联，此前他曾在丹麦的布隆德比有过一段短暂而又不走运的教练生涯。
穆伦斯丁会不留情面地指出大家的错误，因此在他刚来球队时其他的教练都很不喜欢他。
我告诉他们，我之所以再次雇用穆伦斯丁，那是因为他是一个不可多得的教练，是为了球队的福祉。
我使出浑身解数让我的球员，尤其是年轻球员明白团队合作的重要性。
在卡灵顿训练场我的办公室内曾经挂着一张20世纪30年代的黑白照片。
照片上11个工人坐在洛克菲勒中心的工地上几百英尺高的一个钢梁上。
这一幕让我毛骨悚然。
他们都戴着帽子坐在那里，没有用任何安全吊带，其中一人还正在点香烟。
我跟自己的球员解释道，如果任何一名工人遇到麻烦，其他人一定会出手相助。
我对他们说：“这就是团队精神——把你的生命托付给其他人。
没有一个人能够独自赢得比赛。”
当然有的小伙子完全不知道这幅画的内涵。
有一次我问一名球员：“这幅画讲的是什么？”
他的回答是：“他们都戴着帽子。”
我们会努力确保每名球员都有抛头露面的机会。
虽然媒体总会把注意力集中在那些得分手身上，但是我们还是有很多方法可以让大家共享荣誉。
在赛后的记者见面会上，我们会安排不同的球员跟媒体见面。
同时在网站上或是曼联电视台（MUTV）上也会有很多与比赛相关的节目，这都是球员们展示自我的机会。
这也是大部分球员所喜闻乐见的事，虽然少数球员，比如斯科尔斯喜欢自己待在一旁，有些对自己的英语不够自信的外籍球员也会选择回避媒体。
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