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了，加上自己的用心思考，就能知“识广”
博。
中间最重要的环节就是用心思考。
运用大脑联想力时，千万不要自我设限，要避免自我批判，你有什么样的想法就写下来，不要去批判这样好不好，那样好不好，我们要先写下来，最后再看着思维导图去想，关键词是否需要调整？关键词是否仅偏向某一个方向、角度？
透过思维导图的可视化呈现，你会更加明白自己的想法是否有所偏废，或是有所缺口，你才能够发现自己思考上的盲点。
毕竟我们是人不是神，有盲点也是必然会发生的事情，知道自己的盲点，你就能开始往外寻求解答。
以下用台湾在地特色为例，一边想一边写下你能想到的念头，本图以顺时针方向阅读，写到十几个答案后，看着自己的思维导图，你会发现自己的想法可以做一些分类。
我们重新开始，再画一张思维导图，以刚刚想到的分类为主脉，本图以顺时针方向阅读，这时又有一些新想法就直接添加上去。
看着自己的思维导图，你应该又发现自己的想法偏重在第四条脉络：饮食方面。
这时我们除了可以再细分第二层次的答案外，我希望你能尽量补齐另外三条脉络，让你的想法更加全面且完整。
有时，你会决定要换一下主题，干脆把主题由“台湾在地特色”
换成“台湾在地饮食”
，让你的思维导图主题不要写那么广的范围，而是更聚焦一点。
有时，你会决定把“台湾在地饮食”
从“台湾在地特色”
思维导图中抽离出来，作为一种补充说明。
可另外形成另一个MiniMindmap，我称之为“思维导图中的思维导图”
。
八、活用思维导图来进行脑力激**，更快产生新创意
“脑力激**”
（brainst），或称“头脑风暴”
，是20世纪30年代由广告公司提出来的方法。
谈脑力激**的书很多，尤其是教你如何发挥创意的书都会提到脑力激**，无非就是用各种团体活动的方式，让大家讲出自己的想法。
因此脑力激**的基本原则就是：
1．写出越多想法越好；
2．不要用左脑的逻辑去思考：这个想法好不好？
3．追求想法的数量＞追求想法的质量。
进行脑力激**的过程，就如同进行讨论型的会议一样，大家你一言我一语的，要如何让讨论不失焦？要如何快速把大同小异、同中求异、异中求同的想法汇整起来？要如何快速浓缩长篇大论的意见？这些困难点都可以运用思维导图来快速改善。
但本书不细谈脑力激**，会将重点放在如何运用mindmap思维导图去呈现脑力激**的结果。
【应用】思维导图实时活用法
利用思维导图的视觉图像思考（视觉构图）的特性，可以让你很轻松地感受到这三大好处：
1．提升聆听能力
当你将大家互动沟通的过程以图像记录下来，对方自然能感受到自己的意见受到重视与注意，大家对讨论沟通的投入程度也会大大提高。
透过视觉图像的呈现，大家更容易地比较不同意见，找出聚焦与交集点，能引导大家不断地用整体角度来看事情。
3．提升团体记忆
图像对记忆力的提升原因，应该不用再赘述了，讨论后，大家都会对今天的内容有深刻的印象，提升记忆力也是提升团体效能的关键因素。
在解决问题与讨论规划的讨论型会议中，有时会有参加者心不在焉，没有专心听别人发言，心急地等着别人赶紧讲完，好让自己赶紧提出意见。
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