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要么你围着干扰转，要么让干扰跟着你转。
我们应该懂得在日程表中安排一个专门处理干扰的时间。
为此每天至少应该安排两个小时。
如果不出现问题，你就赢得了额外的时间。
无论如何，你不要让干扰耽误了你所计划的结果。
同样，你也可以每两周安排一天专门处理干扰，或是每六个月安排3～5天。
如果可能，你可以聘请某人，替你处理那些可由他人代你应付的干扰。
这些都是很有效的方法。
总之，我们应时刻记住，花多少时间做事情并不是最重要的，关键是做事的质量，也就是做事时集中精力的程度是更加重要的。
重视时间的长短却不重视利用它的效果是我们经常走入的一个误区。
另外，不管是学得更快，还是干得更快，都是一个效率问题。
如何在你的日常工作和生活中，使效率得到充分的显示？比尔·盖茨认为最实用、最重要的方法则是——集中精力、高度投入。
三心二意、心猿意马绝不可能换来高效率，就是天才也不行。
反之，有效地把精力、时间集中在当前所做的事情上，就可以产生能量聚焦效应。
高度专注、高度投入，这是提高效率最简单最有效的秘诀。
比尔·盖茨从小就精力过人，从小就极爱思考，一迷上某事便能全身心投入。
在湖滨中学读书时，他常按自己的兴趣爱好来安排学习。
比尔·盖茨在喜欢的课程上狠下功夫，学得非常棒，如数学和阅读方面。
每次父母看到他拿回来的成绩单，尽管他们知道他在一些课程上会学得更好，但他们并没有拉下脸来责备他。
因为他们知道这样的学习才是高效的学习，才能始终保持那种难得的专注意志，从而有利于将来创造人生的大业。
那些成功的人士，其实没有什么超人的本领，如果说有的话，他们只不过比别人更善于利用时间、管理时间。
有意识地训练自己在利用时间方面的本领，你才能从时间里找到自己更多的人生价值。
做一个时间管理高手
每天有许许多多的事情等着我们去做，如果我们不分主次地进行工作，那么到头来我们不仅丢了“西瓜”
，很有可能连“芝麻”
也捡不到，使一些本来可以“生出效益的时间”
白白地浪费掉。
比尔·盖茨就是一个善于分清主次的人，他每天总是挑最重要的事先做，次要的事情放后一点。
他在经营理念上也是如此，盖茨目前可以将绝大部分时间用于自己最挚爱的事业：与为微软立下汗马功劳的开发员齐心协力开发软件。
新角色或许给了他充分发挥最佳才能——敏锐得近乎离奇的预见力的空间，他预见到应将新兴软件技术进行巧妙组合，增值为人们必不可少的符合“行业标准”
的产品，而这也将增加对微软及其他厂商软件的要求。
他适时地融入新工作，并开始指导堪称所有集成项目鼻祖的Longhorn（实际上是Windows的全新版本）的开发工作。
如果Longhorn能够成为真正意义上的超级Windows，它的计算功能将令OraeWarner和Sony望而却步。
但是这并非盖茨最关心的，无论是工作还是家庭，都有太多的事情需要他来操持。
放弃CEO的职位使得盖茨重新拥有所钟爱的晚上和周末的“思考时间”
，使他有更多的机会扮演家庭成员的角色，有时间专注于他的基金会斥资240亿美元的艾滋病（攻克）及其他难题。
但很多时候，人们总是被习惯束缚着自己的手脚，在处理问题时总是根据事情的紧迫感，而不是事情的优先程度来安排先后顺序，这样的做法是被动而非主动的，成功人士不可能这样工作。
时间管理的精髓即在于：有主次之分，设定优先顺序。
即把要做的事情分成等级和类别，先做最重要的事，再做次要的事。
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