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还有一类无效工作是相对无效劳动，主要是指时间接口不对，也就是工作上产生时间应用偏差，比如你想喝茶，水烧开了，可是发现茶叶没了，去买茶回来发现水又凉了。
解决这类问题的关键在于排序，学会运用统筹方法，建立最恰当合理的工作流程。
4．注重人际沟通。
所谓的目中无人，是一种心态和理念。
有时候，许多的工作需要大伙相互配合才能完成，很多事情需要上传下达才能实现。
时间管理沟通的重点在于找到时间切合点。
因此，我们在生活中，如果珍惜时间，就做了时间的主人；如果浪费时间，就做了时间的奴隶。
如果我们不合理利用时间，时间就会把我们的青春耗尽。
那些不珍惜时间的人，必然会陷在麻烦和空虚中，一事无成。
在一个珍惜时间的人的脑子里经常居于最高位置的想法应是：我是不是在做无意义的工作呢？我的贡献是什么？这种人最知道时间的价值，在任何情况下都不会浪费时间。
他们在充分利用时间上技巧娴熟，不允许在工作日里出现空闲。
我们需要做的不是等待未来，而是抓紧现在，做好手头的工作。
不要用忙做借口
有些人成天忙得团团转，但他是否真的很勤快呢？有些人到了下班时间，还有一大堆事情尚未处理，这是否意味着他的忙碌是没有意义的呢？或许你会发现，像这种成天忙碌的人，工作往往是没有效率的。
有些主管整天呼来喊去，骂这骂那，书桌上的公文及资料文件堆积如山，似乎有忙不完的工作，可以将他们称为“无事忙”
。
若你有事请教，他会很不耐烦地转头说：“我很忙。”
在你问题尚未说出前，就给你来个下马威。
的确，他是很忙，但这种忙碌是否具有实质意义呢？相反地，有的人对每件事都处理得井然有序，不管公司内外，大大小小的事，他都能迅速地亲自处理，并且让人一目了然，甚至有时还悠闲地表现出一些幽默和情趣。
这到底是怎么回事呢？有人对公司那些“无事忙”
的主管做过心理分析，很不幸地，结果发现他们忙碌的理由都是可笑的，有的甚至只是为了要将自己的能力表现给他人看，却完完全全地与效率和合理脱了节，这正是很多管理者常常犯的错误。
美国著名建筑师安德雷·帕拉第奥可能是历史上被模仿最多的建筑师了。
他说过这样一句话：“人大可以不必那样忙！”
原先他是利用时间的楷模，整天没有闲着的时候，除了设计和研究，还要管一些杂七杂八的事，且占用的时间大大超出了正常工作量。
有人问他：“你怎么那么忙，好像时间总也不够用。”
后来，一位学者见他整天风风火火的，还是没有取得多大成绩，便对他说：“人大可不必那样忙！”
这仿佛是一语惊醒梦中人，使他恍然大悟。
他反省自己，发现曾经抓紧时间做的很多事，其实都没什么用，不但没有效益，反而浪费了许多时间。
于是，他去除掉那些偏离主导方向的事情，把时间花在更有价值的事情上。
没多久，他就写出了他的传世之作《建筑学四书》，该书至今仍被许多建筑师们奉为建筑学的《圣经》。
他的崇拜者不计其数，甚至包括总统托马斯·杰弗逊。
看了这个故事，我们恐怕不难明白为什么帕拉第奥会获得成功了。
懂得珍惜时间是一件好事，但同时要记住还要懂得怎样利用时间。
拉布吕耶尔说：“最不好好利用时间的人，最会抱怨它的短暂。”
那么，如果你把时间合理地利用好了，也就会觉得它其实很充裕。
这在某种意义上说，也等于延长了你的生命。
无论是高层主管还是员工，若能在一天规定的八小时工作时间内将预定工作做完，才是一个有效率的人。
我们常看到有些人，要在下班铃响后，才开始紧张忙碌地工作。
如果有这样的员工，必定也有这样的主管，因为他的低效，双方才能臭味相投。
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