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等等。
由于他们把各种活动都纳入了企业形象战略指导下进行，因此这里的人们无不好学上进，企业文化氛围十分浓厚。
为了提高在职人员和即将就业人员的素质，新野县支行还规定：35岁以下的300名职工三年内要达到中专以上文化水平。
镇平、南召、唐河、桐柏等县支行则分别对自学成才的职工和升入大中专的子女实行了奖学金制度。
理念培育是企业文化的核心，他们重点抓了企业精神建树。
对体现企业精神的几句话，各行充分发动群众，从先进事迹、优良传统、时代特征中总结提炼，先集中上来，再拿下去交给群众，经反复讨论几次之后才确定，从而使企业精神在深入人心的同时也被人格化了。
他们十分重视职工利益共同体的建设，使干部职工能够集中精力工作，无后顾之忧。
通过集资建房等办法，使绝大多数职工都住上了单元房。
他们加强“五小”
建设，建立“夜巴黎”
等娱乐场所，丰富了职工的业余生活。
对于那些容易牵扯干部员工精力的事情，他们无不体贴入微，都交给组织来办。
比如：交流干部家属的安置问题，他们统一解决；边远山区职工的特殊困难，他们单独解决；离退休人员的各项待遇，全部解决。
在南阳分行，现代企业形象建设作为一项崭新的事业，有理念、有方案、有举措、有行动、有严密的组织和领导。
其做法丰富、多元、立体，以人为本，通过种种合情合理、入户入心的管理模式，使这项事业获得了极大成功。
不仅人们的精神面貌发生了巨大变化，而且充分调动了所有人员的工作积极性，人们像丰田公司的员工爱惜丰田车一样爱护集体、珍惜集体荣誉。
一位老同志发自内心地说道：“生活上已经没有什么不满足的了，只希望能够经常与领导谈谈心，释放释放情怀。”
他认为这是一种享受。
形象也是财富
在物质极大丰富的商品经济社会，最可怕的是观念贫穷，最可悲的是形象不好。
有谁会把大把的钞票存入一个墙壁坍塌的储蓄所？有谁会青睐一个一无资金、二无信用的银行？
南阳分行乔迁新的办公楼、更名挂牌时，13个县市的党政领导全来了。
对此，地区专员开玩笑说：“就像行署召开会议一样。”
在《邓小平文选》知识竞赛地直机关代表排队时，地委只相中了农行。
全地区搞活动，39个彩车上街，行署指派农行的彩车打头。
农行系统开大会，被地方政府当作大事，提前三天加强市政管理、部署治安。
淅川县委一年之内四次转发农行的文件。
新野县农行去年获得县里特等奖5万元……这些殊荣，正是南阳分行实力形象展示的结果。
也正是近几年，南阳农行系统围绕政府规划，不遗余力地支持了小康村建设、旱改水、发展乡镇企业、商业网点更新、收购农副产品、修路、采矿等等。
仅去年一年贷款净增5.5亿元，余额已达40亿。
新野县把大片低产田改为蔬菜温室后，农民户均收入超万元。
有为才有威，有威才有位。
一位党政领导同志说：南阳经济发展，一靠改革，二靠政策，农行支持功不可没。
农行的形象在地方已经形成心理定势。
以前，农行需要很多人、跑很多路才能解决的问题，现在只要一个电话就解决了，连农行的司机外出都觉得光彩。
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