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如果你能很识相地把功劳分一部分给新领导，领导尝到了甜头后，一定会认为你是一个识趣的人，渐渐地他一定还会把一些重要的工作交给你做。
因为你成功了，他还会有功劳，你也就有了自己发挥的空间了，何乐而不为呢？
其实让领导分享成功，不一定是让下属把工作获得的奖金，分出一大半来给领导，而是只要给领导一个声誉就可以了。
比如，在公开的表扬大会上，新领导夸奖了你，你只要谦虚地说：“哪里哪里，如果没有领导的指导，我哪里会有今天的成就，我最应该感谢的是我的领导。”
这些话不一定是真心的，但却是必不可少的，下属要想以后在工作中更有发展，这种话多说没有什么坏处。
每年都有大大小小的颁奖晚会，每个歌手或者演员上台领奖的时候，总是要说一堆的“谢谢”
，“谢谢公司，谢谢制作单位，谢谢词作者，谢谢曲作者，谢谢歌迷”
，或者说“谢谢导演，谢谢制片公司，谢谢这个前辈，谢谢那个前辈”
……他们说这些话不一定都是真心的，但说与不说是有差别的。
说了会让人觉得这个人落落大方，能和人一起分享你的成功；不说，人们会觉得你这个人小气，上不了大场面，让大家感觉不好相处。
而下属要是吝于说这几句话，会让领导觉得这个人不懂事，以后你的位置可能就要坐不稳了。
另外，和领导一起分享成功，还可以在物质上表现出来。
当下属领了一个大红包的时候，可千万不要一个人独享。
这会引起大家的嫉妒的，请同一办公室的同事和领导吃顿饭，去KTV唱唱歌，还可以给大家买点糖果之类的东西，一定要感谢大家。
遇到新领导时，要想想老人们常说的一句话：“人在屋檐下，不得不低头。”
不论领导如何刁难你，你还是要把他当领导看，在遇到具体的工作时，还是要“低低头”
、“弯弯腰”
。
低头的目的是为了让自己与现实环境有和谐的关系，把二者的磨擦降至最低，是为了保存自己的能量，好走更长远的路，这是处世的一种权变，更是一种生存智慧。
遇到一个新领导，下属所能采取的最佳方法就是表现恭顺，对领导言听计从，为领导建功，促使领导早日晋升。
有些人一遇到新领导，就自动申请调动到其他部门去，想通过这个办法一劳永逸，但其实这个方法是不妥当的。
因为，如果你对工作本身很满意，只是为了不喜欢领导的为人和处事作风，便轻率调职，不是还要面对新领导吗？这太划不来了。
也许有人会突发奇想，以为几个老下属努力合作，把合不来的新领导挤走，不就结了吗？其实，能升任到领导职位的人往往具有某种能力是公司所需要的。
再者说，假如下属的计划成功了，顺利逼走了新领导，那么，从此以后，下属在公司同仁眼中就变成了职业杀手，大家对你们就会敬而远之，没有人敢与你们交往，也没有一位领导愿意接纳你。
要知道“唇亡齿寒”
的道理，看到领导被下属告倒了，即便下属告的有道理，高层领导也必定担心将来下属会用同样的方法来对付他，在他们的心里就留下了对下属深深的戒心，下属以后要想升职加薪，恐怕是难上加难了。
反之，如果下属一手策划告发领导的行为失败，届时要走人的就变成自己了。
赵小姐是个特别出色的人，她对工作的干劲之大让很多男士都自叹弗如。
赵小姐十分了解自己的实力，对自己的工作前景充满信心，是团队中的顶梁柱。
但是这次来了个新领导，很多工作都不派给她，赵小姐只能在有限空间中发挥自己的能力。
她一气之下向上级告状，弄得新领导坐卧不安，结果是领导将赵小姐调离。
赵小姐在面对不利自己的新领导时，没有学会“低头”
，使领导陷入了尴尬的处境，领导当然不愿意把这样“犯上”
的下属留在手下。
这就提醒下属，遇到这种场合，要留一半清醒留一半醉，用谦虚和谨慎博得新领导的信任和赏识；总之要时时刻刻记住人在屋檐下，一定要低头，不能够直接对抗新领导。
越是有能力的下属越要对新领导表示尊重，不要因为领导的资历浅或工作能力不如自己，就试图扳倒领导或者将领导不放在心上。
要知道新领导也是领导，如果想对领导说三道四，还是等自己成为了领导以后再说吧。
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