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§六、“代过”
反衬更聪明
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当领导犯下一些无关紧要的小错误时，在他身边的你要勇于代过。
“代过”
并不说明你傻，而是为了维护领导的面子，让领导知道你善于变通，从而更欣赏你。
“黄晔（huá）。”
全场一片寂静，没人应答。
老板又念了一遍。
一个员工站了起来，怯生生地说：“我叫黄晔（yè），不叫黄晔（huá）。”
人群中发出一阵低低的笑声。
老板的脸色有些不自然。
“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”
一个精干的小伙子站了起来，说道。
“太马虎了，下次注意。”
老板挥了挥手，继续念了下去。
这位打字员真是个代领导受过的“能手”
。
一周之后，他被升为公关部经理。
从个人感情上讲，每个领导都喜欢有一个为自己工作上“代过”
的下属。
如果你能够与领导结为知己，在适当的时候，为领导填补一些工作上的漏洞，维护领导的威信，对自己的事业及前程当然大有好处。
金无足赤，人无完人，领导也是如此。
工作千头万绪，用人管人千难万难，疏忽和漏洞在所难免。
这时候，作为下属就应该主动出击，帮助领导更改差错，往自己身上揽些责任！
无论哪个领导都喜欢给自己补台的人，如果你在关键时刻给领导来个“落井下石”
，那么你就要小心你的前程问题了。
一般地讲，领导有几愿几不愿，主要表现在以下几方面：
第一，领导愿意做大事，不愿做小事。
从理论上讲，领导的主要职责是“管”
而不是“干”
，是过问“大”
事而不拘泥于小事。
实际工作中，大多数小事由下属承担。
从心理学的角度分析，领导因为手中有较大的权力、较高的职位，面子感和权威感较强，做小事在他看来显然降低了自己的“身份”
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