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李嘉诚当时的经营重心已转移到地产上,因此,这场塑胶原料危机,对他影响不大。
况且,长江公司本身有充足的原料库存。
但李嘉诚毫不犹豫挂师救业。
在他倡议和牵头下,数百家塑胶厂家入股组建了联合塑胶原料公司。
李嘉诚认为由原来单个塑胶厂家没办法由国外进口塑胶原料,因为购货量大小这样由联合塑胶原料公司出面,需求量比进口商还大,因此直接交易。
所购进的原料,按实价(其实并不高,只是被进口商炒高了)分配给股东厂家。
在厂家的联盟面前,进口商的垄断不攻自破。
笼罩全港塑胶业两年之久的原料危机,一下子由于李嘉诚的介入而烟消云散。
李嘉诚在救业大行动中,还将长江公司的12.43万磅原料,以低于市价一半的价格救援停工待料的会员厂家。
直接购入国外出口商的原料后,他又把长江本身的配额-20万磅,以原价转让给需量大的厂家。
李嘉诚在这关键时刻帮助的厂家达几百家之多,被称为香港塑胶业的“救世主”
。
俗话说,患难见真情。
佛家更说,救人一命胜造七级浮屠。
李嘉诚救同行于危难的义举,为他树立起崇高的商业形象。
他的信誉和声望义薄云天。
信誉和声望无疑又会回馈他无尽的生意和财富。
这不能不说李嘉诚又在给自己铺就了又一条金光大道。
我们且不论李嘉诚是否有更高层次的思想觉悟,我们就以商论商,李嘉诚此举,无疑是经商的上乘之作。
由此我们不难悟出,当业和同行需要你施以援手,而你又有能力时,你该怎么办?
采取落井下石,踩沉对方,表面上看来,你虽然可以少一个竞争对手,但切不可忘记,即使你真能扼杀了对方,总会有新的竞争对手崛起。
一个人不可以独霸一个行业的。
正如“野火烧不尽,春风吹又生”
,一个人是赚不完所有的钱的。
更兼风水轮流转,何日才到你家呢?
救人于危险倒悬,不但赢得了人缘,信誉及声望,你的形象实际上为你日后创大业赚大钱埋下了伏笔。
不仅是积善积德,就是在商言商,你日后的所得势必要超过你的付出。
对李嘉诚而言,一个被称为“救世主”
的人,谁不愿意和他做生意呢?
君子家财,取之有道
如果能在作人情的过程中,把他人的利益放在明显处,将自己的实惠落在暗处,不但会达到自己的目的,而且可以获得对方的人情,就可以名利双收,你就能做到“甘蔗可以两头甜”
。
1987年10月1日,香港股市恒生指数飚升到历史高峰的3950点。
牛气冲天,正是售股集资的大好时机。
李嘉诚却在同年9月份时利用长实系四间公司--长实、和黄、嘉宏和港灯进行了香港证券史上最大的一次集资行动,总共集资额达到103亿港元。
长实系发行的新股,将由5家证券经纪公司包销,向公众发售。
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