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防止卷入恶性价格战
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继彩电、VCD降价大战之后，空调降价也已拉开帷幕。
就连从不轻言降价的汽车行业，目前也是各出奇招加入了降价竞争的行列。
都说“华山自古一条道”
，市场竞争中难道除了如同自杀般的价格竞争之外，就别无他途？我们的企业在举起降价利剑之时是否想过，当你的价格之剑砍向竞争伙伴的同时，也在毁掉自己赖以生存、且难以恢复再生的市场资源？
针对国内企业在海外市场大打价格战、低价竞销、自相残杀的情况，原外经贸部负责人曾经大声疾呼：国内企业要以国家、企业和职工的利益为重，在开拓海外市场时要发挥团队精神，千万不要再干那些令国人痛心的恶性竞争。
该负责人在2000年召开的全国机电产品进出口工作会议讲话时指出，我们一些国内企业，在参加海外项目的招投标时，对准的目标不是国外竞争的企业，而是国内的同行，宁可谁都不中标，也不能让你中标。
有的企业新开拓了国际市场，另外一家同行业的企业也拼命挤进去，专门挖国内同行的墙角。
价格降到双方都无利可图，打到两败俱伤，结果不是退出这个市场，就是被人家反倾销。
这种恶性竞争在某些海外市场、某些产品上已经到了让人无法容忍的地步。
该负责人还说，靠降价、打价格战，打到哪天为止？打到企业没有利润，国家的利益还要不要，工厂还活不活，职工的收入怎么保障？
他指出，开拓国际市场，价格不是惟一的标准，关键在于质量和售后服务。
我国的机电产品出口虽然发展很快，但是根基还不牢，国际上知名品牌也不多，仅仅占世界机电产品出口份额的3.8%，还有很大的发展空间。
在开拓海外市场时，一定要发挥团队精神，互相协调，努力扩大中国机电产品在国外市场上的份额。
据了解，我国的彩色电视机和自行车等出口产品，就是由于国内企业在一些海外市场自相残杀、恶性竞争导致反倾销，最终丢掉了这些市场。
在海外市场大打损人不利己的价格战，摩托车是一个典型的案件：
摩托车是我国出口的一支轻骑兵。
只用了两三年时间便驶向130多个国家和地区。
这样大的国际市场引得国内企业纷纷挤进出口队伍。
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