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如无锡小天鹅洗衣机厂的“末日管理战略”
，强调居安思危；以飞机制造闻名于世的波音公司曾经录制过一个虚拟的电视新闻，在员工中反复播放。
其画面内容是：在一个昏暗的日子里，员工拖着沉重的脚步，沮丧地离开工作多年的工厂。
门口上挂着出售工厂的招牌，扩音器中传来“今天是波音时代的终结，这是波音公司最后一个要出售的车间”
的沉重语调。
这种倒闭后的惨状，在员工心中产生了巨大的震撼力。
强烈的危机感使员工意识到，只有全身心投入到企业的生产和发展之中，企业才能在竞争中立于不败之地，否则虚拟将成为现实。
日本是最善于树立和增强危机意识的国家之一，他让全国公民都知道，只有学人所长，奋发进取，走在世界经济的前列，才不会被淘汰掉。
日本企业家的危机意识已融入他们的企业文化。
如小山秋义从商几十年，创业之初赤手空拳，经历了艰难困苦，九死一生。
现在，他的企业已由4人的小会社发展成为拥有17个会社的企业集团，年营业额100多亿日元。
他总结自己成功的原因，归结为“怀抱炸弹”
经营的结果。
有了危机感，我们才能主动出击、迎潮直上，在不断进步的竞争中化解危机。
1.我们处于一个竞争时代
吉诺·鲍洛奇是一个意大利矿工的后裔，童年生活很悲惨，他拾过煤块，当过苦力。
生活的艰辛使他很早就形成了对这个世界的基本看法：这是一个充满机会、充满竞争的社会。
竞争规律决定了，只有真正的强者才能在这个世界里脱颖而出。
这种贫苦生活既磨炼了鲍洛奇的性格，更赋予了他征服整个世界的宏愿。
屡受冷落和白眼的鲍洛奇发誓，总有一天，他会让整个世界成为他任意驰骋的战场。
这种竞争观支撑着鲍洛奇，使他具备了强悍的竞争意识。
他崇拜战斗，信奉竞争，从不妥协，他觉得没有任何事情比在竞争中取胜更令人欣慰。
这种竞争观也使得鲍洛奇练就了坚强的意志和超人的才能。
他从一个杂品推销员开始，白手起家，从卖豆芽菜逐渐扩展到经营与东方食品有关的所有业务。
短短20年间，他几经挫折、失败和打击，面对环境压力，永不服输，使经营中国食品的重庆公司最终发展成为拥有1亿美元资产的超级食品公司。
他创造了奇迹，他本人也因此被誉为“美国的食品大王”
、“推销怪才”
、“商界奇才”
。
我们处在一个竞争时代，只有强者才能脱颖而出，这正是鲍洛奇的经历告诉我们的。
2.竞争可以赢得顾客
阿莲是一个小型毛纺厂的女工，丈夫年轻早逝，只留下她和几岁的女儿相依为命。
1998年，阿莲所在的厂因经营不善宣布破产，年仅30岁的阿莲失业在家。
为了维持生活，阿莲买了一辆人力三轮车，每天清晨到离家10多里南部海滩进一些鲜鱼，在早上8点之前赶到离家10多里的北部一个小镇沿街叫卖。
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