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第七章 若有犯我者必针锋相对(第4页)

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现代社会竞争中的残酷激烈比起古代是有过之而无不及,要想在其中杀出一条“血路”

,对势不两立的竞争对手就绝不能有丝毫手软,这不是教你坏,而是生存竞争中的一种必然。

5.弱肉强食是生存的必然

弱肉强食如同天空一样古老而又真实,藏獒对此信奉不渝,为此,它们不断的提高自己的战斗力和适应力,不断武装自己成为强者,因为它们知道,一旦落后必定挨打。

诺贝尔文学奖获得者拉迪亚德·基普林曾经说:“弱肉强食如同天空一样古老而真实,信奉这个原理就能生存,违背这个原理就会死亡。

这一原理就好像缠绕在树干上的蔓草那样环环相扣。”

“弱肉强食”

,很多时候我们并不想正视这个现实,但正如同这位伟大的作家所说的,它就“如同天空一样古老而真实”

我们不得不承认:这个世界永远是强者主宰的,弱者能得到的是多只是同情和怜悯,弱者永远得不到成功,弱者永远要仰视强者。

这就是真实的世界。

要成为一个强者,成就一番大事业,就要有成就大事的强者意识。

谦让、退缩、息事宁人并不应该是有志于成就大事者的生存哲学。

由于教育的普及,我们的社会对人才的需求已经处于饱和状态。

如果你不能最大限度地表现出自己的价值,那么在竞争如此残酷的情况下,你就有可能被淘汰。

即使有一颗仁爱之心,谁也不能把自己的工作拱手相让。

就拿身在职场中的员工来说吧,竞争不可避免,但我们并不提倡你死我活,鱼死网破的战斗,互相拆台,干扰对手的工作。

一个公司内的员工应该在一个公正公平的环境下展开合理的竞争。

当然这种竞争并不应该是以挤走对方,抢占对方的职位为目的。

真正的竞争,有利于工作效率的提高,有利于公司业绩的提升。

竞争也不仅仅是在公司、团队内部展开。

优秀的员工应该把眼光放长远,站在整体的立场上去面对竞争,而不是站在个人的立场上去面对竞争。

从公司或团队的立场上来说,在团队里所有的员工应该团结一心,打败竞争对手,抢占更多的市场。

无论是一名员工,还是别的什么身份,只要你想成就一番事业,就需要有藏獒的那种强者意识深刻认识到弱肉强食,适者生存的真理。

4.知己知彼方能制胜

藏獒生就一身傲骨,对任何对手都是一副审视,轻蔑的姿态,然而这只是它的表象,一旦进入实战,它会尊重每一位对手,在每次攻击前试图先了解对手,而不会轻视任何对手。

藏獒就像一个充满智慧的军事家,每次在攻击对手之前,它们绝不会掉以轻心,即使是群獒面对独狼。

商战中的较量是团队综合实力的较量,不仅比技术、比人才、比市场、比资本,还要比大家对环境的适应、对政策的把握、对竞争对手的了解。

总之,任何一个因素都可能对整个战局产生决定性的影响。

最重要的就是清楚自身的实力,掌握对手的实力,只有这样才能在适当的时机采取合理的策略,既不延误战机,也不以卵击石、螳臂当车。

团队的“知己”

就是要了解自身的实力,确定合理的发展规划,不做不切实际的幻想,也不低估自己,既要有远大的目标,也要脚踏实地往前走。

团队的“知彼”

,就是要充分了解市场的情况,掌握市场的发展趋势以及竞争对手的动向。

20世纪70年代初期,阿迪达斯公司在跑鞋制造领域占绝对领先地位。

而那时正是跑鞋需求量大幅增长的前夕。

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