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优点是启动快，资金压力小。
但缺点也很明显，房东隨时可能涨价，或者到期不续租。
我们在莫斯克红场旁边那家店，就因为房东要把租金翻倍，不得不搬迁，损失了一批老客户！”
陈默听著大家的討论，手指在桌面上轻轻敲击。
“所以问题很清楚了！”
他总结：“自有模式重资產、扩张慢，但稳定可控；租赁模式轻资產、扩张快，但风险高。”
他看向宫韵：“宫姐，財务部测算过两种模式的长期回报率吗？”
“测算过！”
宫韵拿出数据：“从十年周期看，自有物业的总体回报率比租赁高15%—20%。
但前提是门店位置好、运营稳定。
如果门店失败，自有物业的损失也更大。”
陈默思考片刻，做出决策。
“国內战略调整一下！
旗舰店作为物流中枢和品牌標杆，继续採用自有物业，確保长期稳定。
社区店全面转向租赁模式，加快扩张速度。
目標是在2014年底前，社区店数量从600家增加到1200家，至少覆盖国內所有地级市。”
他看向林小夏：“小夏，这件事你来负责！
制定统一的租赁標准合同，建立门店选址评估体系，培训区域经理的租赁谈判能力。”
“明白！”
林小夏记录。
“国外市场...”
陈默转向方知辉：“大罗斯模式继续，东鸥市场交给你培养的团队。
但毕竟是在別人家的地盘上赚钱，要加强法律风险防范，租赁合同里要加入租金涨幅限制和优先续租条款。”
“好的陈总！”
接下来是北美议题。
赵铁柱精神了，打开他带来的资料。
“麦克金集团的情况，我让汤姆查清楚了。
佛罗里噠颶风实际损失2.8亿，保险官司在拖；
妞约麦克金大厦出租率从95%降到82%；新则西项目资金缺口大概1.5亿。
总的来说，麦克金缺钱，很缺钱！”
他顿了顿：“但他们有几个优势。
第一，在妞约、落杉磯、旧金衫都有核心地段物业；
第二，建筑和装修团队很专业；
第三，麦克金本人在北美政商界有人脉，能搞定很多麻烦。”
陈默问：“麦克金要价多少？”
“他希望合资公司占股40%。”
赵铁柱说：“但我觉得可以压到30%，他现在没多少谈判筹码。”
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