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“奖金？”
“团建？”
里德的话像一道海面上的颶风，瞬间在他所处的办公区內激起了千层浪。
距离较远的同事纷纷停下手中的工作，爭先恐后地点开自己的邮箱。
距离近的则直接一哄而上，围在里德的工位旁，七嘴八舌地討论起来。
“喔哦，1500美元的奖金，这可真不错”
。
一位戴著黑框眼镜的工程师看著屏幕，忍不住吹了声口哨，显然对於这笔奖金额度很满意。
网际网路大厂崛起之前，美国的公司普遍奉行节日奖金制度。
许多公司在感恩节、圣诞节这样的重要节日，能发1500美元的奖金就已经算得上慷慨了。
谷歌在非节日期间突然发放如此数额的奖金，难怪会让员工们如此激动。
这可是1997年，即便是美利坚，这1500美元都可以干不少的事情了。
星巴克一杯咖啡的价格大约是1.5美元，一张电影票也就是7美元，一加仑汽油不到1.2美元。
如果省著点用，这笔钱足够一家三口出门旅游三五天，可以涵盖住宿、餐饮和短途交通的全部费用。
这笔奖金不是恩斯特有钱烧的，而是非发不可。
谷歌已经不是过去的小门小户了，在搜寻引擎领域的地位日益稳固，市值不断攀升，已然成为硅谷冉再升起的明日巨头。
大公司就要有大公司的担当，而所谓的大公司担当，最直接的体现就是让员工过得更好。
虽说硅穀人才济济，可每一位工程师都是稀缺资源，就更別说谷歌这些都是高校出身的了。
凭什么让这些顶尖人才在谷歌死心塌地？
答案很简单——钱。
这就是典型的美利坚思维：一切价值都可以量化，忠诚需要用金钱来维繫。
所有人在一个初创企业都是想要拧成一股绳的，不是奔著混日子来的。
目的也很简单，公司发展了，他们的待遇就会好，奖金甚至是股票，这才是这些人才期望得到的。
这也是吸引人才的重要手段。
在美国的职场文化中，社交网络极为发达。
下班后的酒吧聚会、周末的家庭派对，都是员工们结识其他公司同行的绝佳场合。
如果一家公司的待遇不好，员工很可能在某次閒聊中就被挖走。
反之，如果待遇优厚，当公司发布招聘信息时，自然会吸引各路人才主动投奔。
其次，这笔奖金也是为了留住人才。
隨著谷歌愈发壮大，市值持续攀升，公司內部也面临著越来越激烈的同行挖角。
此前谢尔盖·布林就曾和恩斯特提起过这个问题，已经有几位核心工程师收到了竞爭对手的高薪邀约，甚至出现了员工跳槽现象。
过去这段时间谷歌的员工確实工作的很辛苦，不少人甚至连续几周吃住在公司。
如今公司融资成功，赚了大钱，老板必须有所表示，让员工看到实实在在的未来。
美利坚人向来很现实，偶尔的忙碌没关係，但你必须拿出足够的诚意。
现在谷歌用1500美元的奖金和一场集体团建，就能让员工们心满意足，恩斯特觉得物有所值。
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