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葛小帅的眼中燃起了名为“传销讲师”
的火焰，“他现在只学会了‘负责’，还没学会‘卸责’！
只学会了‘解决问题’，还没学会如何‘把问题变成机遇’！
这是远远不够的！”
于是，仅仅在第一次培训失败后不到一周，一场更加深入、更加病入膏肓的“天庭高级职场厚黑学进阶班”
，再次拉开了帷幕。
这次的主讲人，换成了理论知识更扎实的葛小帅。
他甚至还准备了一份长达三百页的PPT（用玉简刻的），课题名称也升级了——《论道家无为思想在现代KPI考核体系中的应用与实践》。
克拉克依旧是那个唯一的、也是最认真的学生。
他甚至还准备了一个新的、更大的笔记本。
“克拉克同志，上次道总教你的，是基础。
今天，本总监要教你一点‘里子’。”
葛小帅站在台上，拿着一根金算盘当教鞭，神情肃穆。
“第一，我们要学习‘摸鱼的108种高级姿势’。”
“比如，‘会议永动机’。
当你接到一个棘手的任务时，最好的办法不是去干活，而是去开会。
跟A部门开，跟B部门开，跟C部门开。
每个会都要写会议纪要。
等所有部门都开了个遍，这个任务的时间也就拖得差不多了，最后要么不了了之，要么就变成了别人的任务。”
克拉克在笔记本上飞快地写着：【遇事不决，开会解决。
】
“再比如，‘邮件分身术’。
任何需要你拍板的事情，都不要直接回复。
一定要在邮件里@至少十个不同部门的领导，然后在正文里写上‘此事事关重大，还请各位领导提出宝贵意见’。
这样，皮球就成功踢给了所有人。
最后不管出了什么事，你都可以说，你是综合了大家的意见才做的决定。”
克拉克继续写：【责任均摊，利益共享。
】
“还有最重要的一点，‘PPT大于实干’！”
葛小帅的声音拔高了八度，“你要记住，在天庭，你干得好不好不重要，重要的是，你的报告写得好不好看！
一份花里胡哨、充满了各种高大上词汇、图文并茂的PPT，远比你勤勤恳恳干一个月活要有用得多！
哪怕你什么都没干，只要你能把这‘什么都没干’的过程，包装成‘经过了深思熟虑的战略性留白’，你就是最优秀的员工！”
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