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§看舍不舍得扔掉烫手山芋
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如果“9·11”
事件世界贸易中心遭袭时，通用再保还是一家独立的公司，那么单单这次袭击就会威胁该公司的生存。
——沃伦·巴菲特
【巴菲特读年报的关注点】
巴菲特认为，阅读财务年报时有必要关注该公司手上有没有“烫手山芋”
，以及是否有勇气处理掉这“烫手山芋”
，避免因小失大。
要知道，任何上市公司未来都可能会存在经营风险，只有力求避免并把这种潜在风险降到最低，才会保证公司经营业绩以及投资者获利。
巴菲特曾经说过这样一句话，如果2001年爆发“9·11”
恐怖袭击事件时通用再保险公司还是一家独立企业，那么仅仅因为这次恐怖袭击中世界贸易中心的理赔数额，就可能会威胁到该公司的继续存在。
在这里，巴菲特把“9·11”
恐怖袭击中的理赔数额，放到了决定通用再保险公司生死存亡的高度，可见一次突发性事件对这家巨无霸公司的影响程度了。
幸好，这时候通用再保险公司这块“烫手山芋”
已经在此以前被巴菲特处理得差不多了，才得以顺利渡过这场难关。
通用再保险公司从事的是巨灾保险业务，而巨灾保险的收入非常可观，可是其经营风险也很大，说不定某一天突如其来的一场突发事件就会给公司造成重大损失。
无疑，“9·11”
事件就属于这种类型。
平心而论，巴菲特对公司未来经营风险的担忧头脑极其清醒，而不像绝大多数公司管理层那样盲目乐观——他们虽然也知道有经营风险，但还是过着一种“博一下”
的心态，结果，倒霉是必然的。
这无论在企业经营还是股票投资中屡见不鲜。
1998年12月，伯克希尔公司完成了对通用再保险公司的220亿美元购并案。
通用再保险公司是美国最大的产物险再保险公司，在全世界124个国家设有业务网点，并且拥有世界上历史最悠久的再保险公司科隆公司82%的股权。
这两家公司合起来可以“打遍天下无敌手”
，即可以接受全世界所有保险品种的再保险业务。
在巴菲特眼里，通用再保险公司代表的是全球再保险行业的品质、正直、专业水准，所以他对收购该公司感到非常满意。
然而没过几年，巴菲特就对这桩收购案进行了检讨。
巴菲特在伯克希尔公司2002年年报致股东的一封信中说，当初购并通用再保险公司时他的估价是“完全错误”
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