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讲经的差事定下来之后，顾庭舟在翰林院的人缘忽然变好了。
不是那种真心实意的好——是那种带着几分幸灾乐祸的客气。
去食堂吃饭有人主动让座，去架阁库调卷宗有人帮忙开门，连之前给他挖坑的刘侍读都破天荒地朝他拱了拱手，笑容里写满了“你也有今天”
。
“顾大人，齐王府的差事可要仔细着些。”
刘侍读端着茶盏踱过来，语气里掺着三分同情七分看好戏，“上一位去讲经的张编修，回来之后可是告了半个月的病假。”
顾庭舟正在整理讲经要用的书目，闻言抬头看了他一眼，客客气气地回了句：“多谢刘大人提点。”
刘侍读被他这不咸不淡的态度噎了一下，哼了一声走开了。
顾庭舟低下头继续理书，心里把刚才那一幕翻译成了现代职场语言：老员工把烂项目推给你，然后端着咖啡过来假惺惺地说“这个客户很难搞哦，加油”
。
去你妈的。
他在心里骂了一句，面上依旧不动声色。
不过有一点刘侍读没说错——齐王府的差事确实不好做。
顾庭舟花了两天时间，把之前去齐王府讲过经的翰林们的经历都打听了一遍。
结果触目惊心。
第一位，讲《尚书》，被萧景珩问了三个实务问题，当场答不上来，回去就写了调岗申请。
第二位，讲《孟子》，试图拍马屁，把“民为贵”
往萧景珩的政见上靠，结果萧景珩冷冷回了一句“断章取义”
，从此再也没被召见过。
第三位更惨，讲《礼记》，大概是太紧张了，念错了一句经文。
萧景珩当场没有发作，只是端茶送客，第二天翰林院就收到了齐王府的文书——措辞客气，但意思很明确：换人。
顾庭舟把这些案例记在脑子里，一条一条分析。
萧景珩不是那种会拍桌子骂人的老板。
他是那种安安静静听你说完，然后问一个问题就能让你恨不得找地缝钻进去的类型。
这种老板最难对付。
因为他不会告诉你他想要什么，你得自己琢磨；但如果你琢磨错了，他也不会给你第二次机会。
高要求、高标准、高冷感。
跟顾庭舟上辈子遇到过的某个VP一模一样。
那个VP后来成了他职业生涯里最大的伯乐——但前提是，他得先活过头三次汇报。
顾庭舟合上卷宗，闭上眼睛，在脑中重新梳理萧景珩的政见画像。
三天前那份邸报分析没白做。
他把所有跟萧景珩有关的信息都抽出来，拼成了一份完整的“老板使用说明书”
——
萧景珩督过大理寺的积案清理，三个月清掉了一千三百件陈年旧案，用的办法是把刑部、户部、地方官的案卷全部调齐，逐条比对。
这人做事不喜欢拍脑袋，要数据，要依据，要流程。
萧景珩在御前奏事极少主动开口，但每次开口都打在关键节点上。
半年前东南盐政改革，群臣吵了半个月没结果，他上了一道折子，只写了三条建议，条条落在执行层面，当场就被皇帝批了“准奏”
。
这人不要花架子，要能落地的方案。
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