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“但新系统上线后，效率提升可以——”
“小伙子，”
王主管打断了他，“我们就是一个破物流公司，不是什么星际联邦。
客户要的是今天下单明天到，不是货架摆得多好看。
你这套方案，太折腾了，干不了。”
程子轩不理解。
“效率提升不是‘好看’，是成本节约和时间节约。
按照我的计算——”
“行了行了，”
王主管摆摆手，“你先去分拣吧，方案的事以后再说。”
程子轩站在原地，手里还拿着布局图。
以后再说。
他在星际联邦听过这句话。
每次他提出优化标签系统的建议，主管都会说“以后再说”
。
三十三年，他的优化建议被采纳了零次。
因为标签科不需要优化。
三十三年，标签科用同一套分类标准，同一套编码规则，同一套操作流程。
没有人觉得需要改变。
程子轩觉得需要改变，但没有人听他的。
他想不通。
明明有更好的方案，为什么不采用？明明可以更高效，为什么不试试？明明逻辑是清晰的，数据是准确的，结论是无可辩驳的——为什么“以后再说”
？
他收起布局图，推着小车，继续分拣。
下午四点，程子轩分拣了二百三十七个订单。
他的速度从最初的四十七秒一个，提高到了二十二秒一个。
他没有按照仓库的分类系统找货，而是自己在脑子里建了一个“虚拟分类索引”
——每看到一个货号，他不需要去货架上找，因为他在脑子里已经把整个仓库的货物重新分类了。
他知道A12-03-07是洗衣液，但洗衣液旁边是薯片，薯片旁边是扳手。
他知道D08-01-15是矿泉水，但矿泉水旁边是猫粮，猫粮旁边是插座。
他的脑子里有一个地图，比他脚下的仓库更精确。
老李在旁边看着，嘴张得能塞进一个鸡蛋。
“你怎么找得这么快？”
老李问。
“我在脑子里把货架重新排列了，”
程子轩说，“虽然物理上没有移动，但我在认知上建立了新的分类索引。
你们看到的货架是随机的，我看到的是按照‘类别-频率-体积’排序的。”
老李听不懂，但他说了一句：“你干这个屈才了。”
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