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欧盟反倾销调查的通知函送达时，李家盛正在签署巴黎直属售后中心的月度报告。
文件右上角的欧盟委员会徽章烫着金，却像块烧红的烙铁，烫得他指尖发麻。
函件措辞严厉：“经初步调查，贵司航空器在欧售价低于公允成本，涉嫌不正当竞争，拟征收287惩罚性关税。”
窗外的梧桐叶刚被秋雨打湿，贴在玻璃上像幅模糊的画。
李家盛捏着函件的手微微颤抖——287的关税，意味着他们的产品在欧洲市场将彻底失去价格竞争力，之前好不容易打开的救援设备、物流运输等渠道，会像被寒流冻结的河流，瞬间停滞。
“反倾销应对小组，现在成立。”
他按下内线电话，声音里听不出波澜，“让法务部、财务部、国际贸易部负责人，还有苏瑶，十分钟后到会议室。”
十分钟后，会议室的长桌上已经堆起了半米高的文件。
法务总监翻着欧盟反倾销法规汇编，手指在“非市场经济地位”
条款上重重一点：“他们认定我们的成本核算不透明，所以用‘替代国价格’来计算公允价——选的是德国一家企业的数据，那家的生产成本比我们高40，这明显是故意抬高标准。”
财务总监调出近三年的成本明细，excel表格里的数字密密麻麻：“原材料采购价、研发投入分摊、人工成本、物流费用……我们每台航空器的定价，都比成本价高出15的合理利润，根本不存在倾销。
问题是怎么让欧盟相信这些数据。”
苏瑶的笔记本上已经画好了应对流程图：“第一步，收集完整证据链，证明成本真实性；第二步，找出对方申请中的漏洞，比如替代国选择不合理；第三步，争取用户和合作伙伴的支持，用实际市场价值说话；第四步，准备听证会答辩，确保逻辑和数据能被欧盟官员理解。”
她顿了顿，补充道，“我认识一位布鲁塞尔大学的国际贸易教授，他曾参与过反倾销案件的仲裁，或许能给我们一些建议。”
李家盛看着她眼下的青黑——为了跟进欧洲市场的售后整改，她上周刚从慕尼黑回来，行李箱还没来得及打开。
“证据链由财务部牵头整理，法务部配合找出法规漏洞，苏瑶负责协调国际资源和资料翻译。”
他在白板上写下“以理服人”
四个大字，“我们不仅要打赢这场仗，还要让欧洲市场知道，中国企业的竞争，靠的是技术和效率，不是歪门邪道。”
接下来的日子，产业联合体的办公楼成了不夜城。
财务部的灯从黄昏亮到黎明，会计们戴着老花镜，核对三年来的每一张采购发票、每一份工资单，将零散的数据编织成一张严密的证据网。
有位快要退休的老会计，把女儿结婚时买的放大镜都带来了，说“不能让老外挑出半点错”
。
法务部则泡在欧盟的案例库里，从1998年到2023年的反倾销案件，但凡涉及航空器、物流设备的，都一一摘录分析。
他们发现，对方选择的“替代国”
企业，去年因环保不达标被罚款三次，其成本数据根本不具备代表性——这个发现像在浓雾中找到的指南针，让团队瞬间看到了方向。
苏瑶的办公室成了“国际联络中心”
。
她每天要和布鲁塞尔的律师、慕尼黑的客户、鹿特丹的合作伙伴打十几个视频电话，将中文的成本报告翻译成法文、德文、英文三个版本，确保专业术语准确无误。
有次凌晨两点，她在翻译“研发投入分摊公式”
时，趴在键盘上睡着了，脸上还沾着打印机的墨粉。
李家盛推开她办公室的门时，晨光正透过百叶窗在她脸上投下斑驳的光影。
桌上的咖啡杯空了三个，笔记本上的流程图已经画到了第五版，旁边贴着她写的便签：“欧盟官员注重‘可追溯性’，每个数据都要有原始凭证支撑。”
他轻轻给她披上外套，转身时发现她的电脑屏保，是两人在巴黎售后中心开业时的合影，背景里的工程车正闪着灯。
一个月后，第一套完整的证据链终于整理完毕。
厚厚的文件夹里，除了成本核算表，还有：原材料供应商的盖章报价单（附海关报关记录）、研发车间的工时记录表（带监控录像截图）、物流运输的gps轨迹和油费发票、甚至还有生产基地的电费单——以此证明生产规模带来的成本优势。
“这些还不够。”
李家盛翻着文件夹，眉头紧锁，“数字太冰冷，他们需要看到更直观的东西。”
他拿起电话，“安排一下，我要带欧盟贸易委员会的人去看看我们的生产基地。”
两周后，欧盟贸易委员会的三位官员站在了产业联合体的智能生产车间。
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