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林浩宇的小组则研究“红军后勤保障体系的脆弱点”
。
他们模擬了各种战场环境下，红军后勤线可能遭受的攻击方式：公路被切断怎么办，油料库被炸怎么办，弹药补给跟不上怎么办……
每天上午，各小组独立研究；
下午，进行交叉討论和推演；
晚上，苏寒和教官组会听取匯报，提出指导意见。
这个过程枯燥而烧脑，但对学员们来说，却是一次思维的革命。
他们第一次站在“敌人”
的视角，审视自己曾经引以为豪的军队。
他们发现了许多以前从未注意过的细节：
比如，红军部队在进攻时，习惯於“左翼主攻，右翼助攻”
的模式，这是因为大多数指挥员是右撇子，看地图时左手更方便指向左侧；
比如，装甲部队在突破防线后，往往会有一个短暂的“停滯期”
，这是在等待步兵跟上，但往往也给了对手重组防线的机会；
比如，炮兵在进行火力覆盖时，第一轮齐射往往最准，后面几轮会因为炮管过热、阵地暴露等因素，精度逐渐下降……
这些细节，在平时的训练和演习中，可能无伤大雅。
但在真正的战场上，可能就是致命的破绽。
两个月的研究结束时，二十个小组提交了厚厚的研究报告。
苏寒和教官组花了一周时间，將这些报告整合、提炼，最终形成了一套三卷本的《红军作战模式分析与反制手册》。
第一卷：编制与装备分析。
第二卷：战术与指挥模式分析。
第三卷：心理与文化传统分析。
以及一本配套的《蓝军反制战术预案集》，里面详细列出了针对各种红军作战模式的应对方案。
当这套手册列印出来，摆放在指挥室的桌子上时，所有人都感到一种沉甸甸的分量。
这不是普通的训练教材。
这是一把双刃剑。
用好了，可以磨礪出更锋利的红军刀锋。
用不好，可能伤到自己。
就在手册完成的第三天，一架军用直升机降落在502基地的停机坪。
赵建国来了。
这位中將副司令穿著厚厚的军大衣，在警卫员的陪同下走下飞机。
將近一年没见，他看起来老了一些，但眼神依然锐利如鹰。
苏寒带著教官组在机库门口迎接。
“首长。”
苏寒敬礼。
赵建国回礼，然后上下打量了他一番：“瘦了，但更精神了。”
他又看了看苏寒身后的林虎等人：“你们几个也是，在这鸟不拉屎的地方待了十个月，没憋疯？”
林虎咧嘴一笑：“首长，这儿比特种部队的集训营还刺激，我们乐在其中。”
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