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可现实并非想象的那么美好，到深圳不久，他应聘到一家公司上班。
酷热的天气，几乎每天加班加点的生活以及语言不通的环境，都给他的内心蒙上了一层阴影。
回想起当初滋润的机关生活，他感到十分失落。
几乎所有人都劝他走回头路，只有一个在伊拉克做工程的朋友支持他。
在朋友的支持下，潘石屹最终还是决定留下来。
就是这个决定成就了之后的“地产大王”
潘石屹。
王卫和潘石屹的经历给了创业者很好的启示：创业最根本的是要将自己想清楚，从自身实际条件出发进行选择。
在进行创业项目选择时要根据自身条件，结合性格、兴趣、专长、实力、环境等多方面因素综合考虑。
1.把自己的性格想清楚
在选择创业项目时，创业者应有的放矢，选择适合自身性格的项目。
如果创业者的性格是急躁型的，适合做贸易型的项目。
这种类型的人不宜选择生产型的项目，因为生产型的项目需要很长时间的市场适应期，需要一个市场对创业者品牌的认知过程。
为了确保项目的长期发展，需要不断地扩大规模，急躁型的创业者可能等不了那么长的时间，一旦创业者撑不住的时候，创业者的设备、半成品就一文不值了，创业者必然陷入纠纷的泥潭之中。
此外，娱乐服务型项目也不适合急躁型的创业者，因为现在的客户是越来越挑剔了，有时候刁钻的客人会让创业者暴跳如雷，那客户将越来越少，最终的结果必然是关门大吉。
当然，创业者如果有合伙人，并且相互之间性格能够互补，也是可以选择自己性格不允许的项目的。
否则，千万不要冒险。
2.把自己的特长想清楚
创业者的特长、专业、才智、阅历在某种情况下会成为选择项目的主要根据。
这有利于创业者一开始就进入娴熟的工作状态，使创业者的初始创业成功率高出很多。
当然，创业者如果具备较高的才智和较丰富的阅历，确定自己能力非凡，也不一定要选择自己熟悉的东西，事在人为，因为这样的创业者在短期内就会熟悉自己所选择的行业，这样的成功案例也很多。
3.把自身的资源想清楚
资本少的创业者可以选择最简单的贩卖式的创业方法。
如在大城市批发些服装、杂货等去比较小的城市出售。
对于特色类的东西，一般情况下市场虽小，但是利润还是很不错的。
资本中等的创业者可以选择依靠或者依托别人的现有资本、生产材料等方式创业。
如现在很多国有企业的效益不是很好，你可以租赁他们的车间或者在他们的企业附近生产制造同类产品。
因为你比他们的投入小，成本自然会低些，价格自然比他们的便宜，这样顾客很有可能会选择购买你的产品或者选择你为他们的生产提供辅料、配件等。
资本雄厚者可以选择那些同类产品少的，前景很好的项目创业，如环保行业、保健行业、妇幼行业等。
这些行业的市场需求很大，但是产品很少或者不够完善，会有很大的发展空间。
对创业者来说，项目的选择直接或间接地决定着其所创事业的未来，创业者在进行创业选择时一定要仔细斟酌，结合自身条件，选择一个适合自己创业的项目。
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