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也正因如此，伯克希尔公司及其旗下子公司的经营业绩才更加真实可靠。
就像日常生活中的例子一样：夫妻双方中藏有小金库的一方，通常是用钱不太方便，所以才需要留一手；如果他可以自作主张，也就没有必要这样东藏西藏平添烦恼了。
巴菲特在伯克希尔公司1998年年报致股东的一封信中说，伯克希尔公司虽然掌控着这些子公司的所有权，却会尽量让这些经理人有更好的发挥，具体做法有两点：一是去掉一切不必要的繁文褥节和不能创造生产力的活动，让这些经理人全心全意地安排工作。
二是对这些经理人提出的任务相当明确而简单，这就是三句话：首先是要像对待自己拥有的企业一样来经营，其次是把它当作自己家中唯一的资产来对待，最后是你在有生之年无法把它卖掉或者转给别人，换句话说，这家企业会伴随着你的一生。
在此基础上，财务报表上反映的数据好看不好看并不重要，决不要为了报表好看而影响实际经营决策，否则就本末倒置了。
巴菲特自豪地说，很少有哪家上市公司管理层会这样自在地经营企业，原因之一在于其他上市公司的股东往往只看重短期利益，而伯克希尔公司股东看重的是长期利益，所以完全不要为短期利益而分心。
不论是作为大股东的巴菲特还是其他股东，几十年来一直坚持这种观点，伯克希尔公司股东群体相当稳定就是一个很好的证明。
当然，这并不表明公司股东就不用关心公司账面价值了，但毫无疑问，用长期眼光还是短期眼光来看待公司经营是有本质区别的。
尤其是在长短期利益发生矛盾时，能否做到短期利益服从长期利益很关键；只有当着重点放在长期利益上，公司才会具有长远竞争优势。
巴菲特总结说，关于这一点，在政府雇员保险公司身上表现得最为充分。
长期以来，他和查理·芒格从来就没有要求东尼·奈斯利应该怎么做（以后也不会），他们要做的就是为东尼·奈斯利创造一个最好的工作环境，让他尽情彻底的发挥。
所以，东尼·奈斯利和其他经理人都不需要把时间耗费在毫无意义的董事会、记者会、证券分析会、投资银行家的演示文稿上，也不必担心资金短缺、信用评级、别人对公司经营业绩的预期等等。
说穿了，巴菲特要求他们把所有精力都放在公司经营管理上，完全不必搞什么“假、大、空”
的那一套。
巴菲特在伯克希尔公司2000年年报致股东的一封信中说，当年伯克希尔公司专门负责再保险业务的阿杰特·杰恩，为一家公司网站承保了一张10亿美元的大奖保险。
也就是说，万一有人中奖，伯克希尔公司要马上付出相当于1.7亿美元的现款。
虽然伯克希尔公司从中可以收到数额可观的保费，但一旦开出巨奖就会对当期经营业绩造成很大影响。
所以对于这种情况，所有保险公司总裁都有点不愿意向董事会和股东大会解释，因为谁也说不清最终的结果会如何。
可是，他和查理·芒格就根本就不在乎这种风险将来会对账面利润产生什么影响，只要阿杰特·杰恩觉得可行，他们就会全力支持。
【巴菲特读年报心得】
巴菲特认为，阅读年报时有必要关注考核方法，这会关系到管理层怎样对待短期经营业绩的问题，而这又与账面价值、内在价值紧密相联。
只有消除做假账的动机，账面价值和内在价值才会更加可靠。
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