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如果能引入现代化的仓储管理系统,与码头业务系统打通,实现“港口—仓储—配送”
一体化,价值將大大提升。
这不仅仅是投入资金的问题,更需要改变管理思维和引进专业人才。
隨后几天,陈秉文的视察日程排得很满。
对和记地產和都城地產的视察,陈秉文更关注的是土地储备和在建项目。
在北角和富中心的工地,他详细询问了项目的规划、成本和销售预期。
看到红黄埔船坞那片巨大的地块时,陈秉文驻足良久。
这片临海的土地,位置绝佳,开发潜力巨大。
但他想的不仅仅是建豪宅卖钱。
他计划在这里建成一个集现代化工业厂房、研发中心、配套住宅和商业设施於一体的综合性园区。
这需要庞大的资金和长期的投入,但一旦建成,將成为和黄未来实业根基的重要支撑,其长远价值远高於单纯的房地產开发。
视察安达臣大亚石矿场时,陈秉文更关心的是资源储备和环保问题。
石料是基建之本,但隨著城市发展,採石业的环保压力会越来越大。
他指示负责人要未雨绸繆,加大环保投入,並开始研究石矿资源枯竭后的土地转型利用方案。
每一处视察,陈秉文都带著韦理、霍建寧、麦理思以及相关业务线的负责人。
他问的问题很具体,但很少当场做指示,更多的是倾听和观察。
他的沉默让陪同的管理层有些紧张,但陈秉文心里清楚,在没完全摸清情况前,贸然下命令是愚蠢的。
他需要时间消化这些第一手信息。
晚上回到伟业大厦的办公室,陈秉文常常工作到很晚,翻阅霍建寧和麦理思整理好的视察纪要和各公司提交的补充材料。
他將发现的问题、想到的点子逐一记录在笔记本上。
几天巡视下来,他对和黄的资產状况、运营水平和存在的问题有了更直观、
更深刻的认识。
和黄的优势很明显。
资產优质,尤其在港口、土地和零售渠道方面。
基础雄厚,拥有大量熟练工人和技术人才。
但劣势同样突出。
机构臃肿,管理效率有待提升。
部分设备老化,需要更新换代。
下属公司业务协同性差,內部资源未能有效整合。
现金流紧张,负债压力不小。
更重要的是,管理层思维相对保守,缺乏开拓创新的锐气。
陈秉文合上笔记本,靠在椅背上。
整合的思路在他脑中越来越清晰。
首先要集中资源发展港口码头、优质地產、零售网络三大核心业务,將其做大做强。
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