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现在我们公交事业发展得也很好，老百姓很拥护。
治摩后，凤岗的城市面貌比以前漂亮了许多，交通事故也大大减少，最重要一点，治安环境好多了，抢劫案件明显下来了。”
说到抢劫，任焕林也是深有体会，有一次他在路上边走边接电话，一辆摩托车从他身边飞驰而过，正通着电话的手机便也被带走了。
这样的情况，任焕林身边有很多人都遭遇过。
值得一提的是，东莞以前每年因交通事故死亡的人数约有1100人，其中一半是摩托车肇事。
对此，卢伟琪强调治摩还应该从这方面计算成本和产出，他说：“虽然我们出了这么多的财力和人力，但治摩后，东莞到目前为止少死亡了500多人。
也就是说，治摩挽救了500个生命，500个生命影响了多少家庭呢？这样的产出是无法估量的。
从这点看，我们也已经尝到了甜头。
另外，从公交发展和社会治安两方面看，我们的城市形象也得到了大大提升，人的素质也有所提高，还解决了环境污染问题——摩托车的废气排放也是很厉害的。
所以，无论从哪个角度，治摩的意义都是重大的。
从长远看，产出远远大于投入。”
东莞治摩成功后，广州、深圳等城市纷纷过来取经。
他们取到了最核心一点：人性化工作，是治摩成功的法宝。
其实，治摩看起来是件具体的事，实际上是在考验一个高速发展的城市到达一定阶段的一种执政能力和执政理念。
外资以往对东莞都有一种印象：经济发展速度快，但随之出现的问题也多，因为像摩的这样的一些现象，总在使东莞的发展和形象大打折扣。
刘志庚和东莞市领导抓住这种现象大举采取整治措施，其实是通过治表而整治了东莞市发展经济和城市现代建设过程中暴露的本质问题，即：经济高速发展、城市化历程与提高市民素质、强化城市科学管理之间的关系必须并驾齐驱，缺一不可。
一切围绕“人”
字做文章，换位思考，先将自己谦卑的心点燃，作为火把，这样，再艰难的局面也不会迷失方向。
泰戈尔有句话说得好：当我们是大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。
万事其宗，有关涉及“人”
的利益的事情最难做。
2006年东莞各镇换届时，刘志庚就碰到了一件麻烦事。
按国家的新规定，各镇必须将镇委副书记的人数减至两名。
当时各镇的镇委副书记大多为4名，有的为5名。
往上提拔，皆大欢喜，但让干部从现有位置下来，那可不是一件有面子的事。
在中国的传统文化中，人们早已习惯了能上不能下的事实，除非你犯了错，否则哪有好端端下来的道理？
这真是一件头疼事。
然而，刘志庚不得不硬起头皮来处理这件头疼事。
这件事后来处理得非常完满，可刘志庚当初却不知头疼了多少次。
当时东莞32个镇区的正副书记，一共有100多人，刘志庚在一个月的时间内全都找他们分别谈了一遍，尤为重要的是，刘志庚可不是约他们来办公室，而是亲自去到镇里，一一登门。
那些干部们纵有再大的不情愿，但一看到亲自造访的满脸谦和的书记，内心的委屈便也烟消云散，于是换届工作也就顺利进行。
这件事使得刘志庚更加领悟到“人”
字的重要性。
他说：“一定要换位思考，同时你也必须把你内心的想法说出来，让对方理解，这样沟通起来就容易得多。
现在做工作必须要讲究领导艺术，比如说开会，我不喜欢开长会，把事情讲清楚就行，讲话超过一个钟头，很容易就成了废话。
都中午12点了，你还在滔滔不绝，人家脑子里就会在想，这个刘书记还要讲多长时间，他们不会再关心你讲的内容，即使你有再好的思想也没用，所以当领导的一定要懂得心理学，心理学也就是换位思考，从对方的角度来考虑问题。”
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