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发现人才,投资于人才
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对人得仔细考察,在时间、地点、金额、企业相同的情况下,人就是最重要的考察对象和决定是否投资的唯一条件。
华润这几年的并购非常成功,在啤酒业里已经成为全国第一。
我跟华润的老板聊,发现他们特别重视原有企业的人力价值,而且把被收购企业的高管安排在合适的位置,同时再给他们一个很好的激励。
让这些企业在同样的钱、同样的机器、同样的产品的情况下,改变人和体制,使整个企业彻底改观。
那么,投资于人,主要投资于人的哪些方面呢?这有很多种投资法,有很多种动机,但总体来说都是希望有回报,金钱的回报或者其他的(安全的)回报。
首先,投资于人是投资于人的才能,投资于人的才能最典型的是投资艺术家。
有一天晚上,我到一个收藏家家里闲玩,发现他是这么投资于人的才能的。
他说他把一个画工笔画的人给买断了。
那个人从五六岁就开始跟着家里人学工笔画,现在四十七八岁,已经练了40年了,在中国没有一个人比他画得好,他画出来的羽毛,看上去跟真的似的,比拍的照片还真,他能画出那种感觉。
收藏家把这个人买断了,买断15年。
今后15年里,这个画家所有的画他都收,0.3米4000块钱。
买断以后,就开始包装和向市场推广这个人。
现在,这个画家的作品已经到0.3米一万了。
但他不需要先给画家钱,画家画完一张才给一次。
他说这种画画得特慢,一张画,大一点的要画两个月,太精细了,所以产量也不会大。
那么15年以后,这个人为什么就不值钱了呢?他说,画工笔画的15年以后手就哆嗦了,功夫就不好了,所以15年以后的价值一般要往下掉。
这就叫买人的能力。
又比如说现在的球星,为什么转会费很高,这都是要买断他的能力。
所以投资于人的能力是一个基本共识,投资于人的特殊能力是有唯一性的,而且市场的价值空间也比较大。
——冯仑《野蛮生长》
企业间的竞争,也可以说成是企业家之间的竞争。
一个格局大、能力大的企业家,是更会管理,也更懂得经营的,也必然能够将企业做得很好。
可是,一木不成林,企业家个人哪怕能力再强,如果没有帮手,也必然无法让企业做到最好。
这帮手,就是他四处招来的人才。
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