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当然事实并非像说的这么简单，但是这至少能提振士气。
对于任何竞争异常激烈的事情，通常只有到最后才能形成定局。
在我执教曼联的这些年里，英超的比赛中仅有4次是能够在赛季结束前两周或更早预知冠军花落谁家的。
能够在比赛中间调整目标也是非常重要的。
如果你的球队真的碰上了麻烦，往往局面看似不可挽回。
2001年我们就曾经遭遇过这样的局面，当上半场结束时我们以0∶3落后于托特纳姆热刺队。
在中场休息时，我实事求是地告诉球员们，我们的表现简直糟透了。
当时的更衣室内一片沉寂，我只说了一句话：“先打进一球，看看局面如何吧。”
我并没有说：“我们只剩下45分钟的时间了，而我们还需要4个进球。”
因为这看起来是不可能的。
当我们走在通往球场的通道上时，泰迪·谢林汉姆（曼联前球员，后来效力于托特纳姆热刺）大声告诉自己的队友：“千万不能让对手先进球！”
他在老特拉福德球场有着多年的比赛经验，因此心里明白我们一旦落后，局面就会变得非常危险。
然而，我们真的打进了下一粒进球，而这一粒进球给我们带来的是另外4粒不可思议的进球。
最终，我们以5∶3赢得了比赛。
当曼联开始不断赢得国内赛事时，我也为球队制定了更高的理想。
我把我的想法说给教练组听并跟他们解释，我们依然要全力以赴去争取英超冠军，我们的新目标是欧洲冠军杯冠军。
我执教曼联以来首次获得英超冠军是1993年，且截至当时为止，曼联总共赢得过1次欧洲冠军杯冠军，或者冠军杯（1992年以前的叫法），而皇家马德里已经获得过6次冠军、AC米兰和利物浦分别获得过4次、拜仁慕尼黑和阿贾克斯分别获得过3次、本菲卡（Benfica）和诺丁汉森林队分别获得过2次。
在为欧洲冠军杯冠军而努力的过程中，我采用了与对待国内杯赛相同的策略。
我们必须一步一步来。
显然，我们的首要目标是获得参赛资格，并获得至少10分。
我们仅有3次没能实现这个第一目标，分别在1994—1995赛季、2005—2006赛季和2011—2012赛季。
我也采取了类似的方式对待球员。
我从不会告诉C罗或者迪米塔·贝尔巴托夫（DimitarBerbatov）我们希望他们一个赛季能够至少打进25个球，也不会要求吉格斯或基恩让他们的传球成功率至少保持在80%。
我从不会对任何球员提出特定的目标，要求他们完成，然而他们也都明白我希望他们能够有最杰出的发挥。
跟球员续签合同是审视其竞技状态的好机会，我可以借此机会告诉他们哪里需要提高。
每当签下一名新球员，我总是特别注意坐下来跟他聊聊，并向他详细解释曼联俱乐部对他的期望。
至于我自己，我从未制定过一系列的个人目标。
在我17岁时，我也从未要求自己在30岁时要打进100粒入球或是在我的职业生涯结束时要获得6块奖牌和20座苏格兰的奖杯。
在我成为教练以后也是如此；然而当阿伯丁队经常能够赢得比赛时，我也很清楚自己渴望一个更大的舞台。
在跟几家俱乐部进行了漫不经心的交流之后，我来到了曼联队，至此我再也未曾考虑过去别处执教。
经常会有人建议我去当英格兰队的主教练，但是尽管几十年过去了，我对这一职位仍然丝毫不感兴趣。
因为我不仅需要面对背叛苏格兰的内疚感，还不得不应付这一位置带来的种种麻烦。
同时这更是一个令人绝望的职位，因为每当重大赛事临近，媒体和公众总会为之疯狂。
他们往往会忘记国家队主教练虽然拿着可观的薪水，却是一个兼职工作。
他只能偶尔见到自己的球员，他不能进行日常训练，并且在国家队中无论是多么有天赋的球员，也不可能像在俱乐部一样本能地感觉到队友的意图。
1985年乔克·斯坦去世之后，我曾经当过一阵子苏格兰国家队的主教练，那时我领略了一番国家队教练的苦恼。
这个职位真的不适合我。
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