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第十三章 全新的挑战(第3页)

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有的球员后来当上了教练,执教之初他们会向我征求意见,我通常会告诉他们不要主动引发正面冲突。

每当你进入一个新的岗位时,用不了多久你就需要面对一些事情带来的烦恼和冲突。

而你率先挑起这冲突对自己并没有什么好处,麻烦事很快就会找到你头上。

离开

离开绝非易事,几乎没有一种正确的离开方式。

在大卫·莫耶斯从我手中接过曼联队的教鞭之后,各大媒体对他进行了浓墨重彩的报道。

我理解那些批评家,尤其是在看到了2013—2014赛季曼联队的成绩之后,他们说我们本应该更好地处理教练交接工作。

那个赛季简直让人失望透顶,曼联队甚至没资格参战欧洲冠军杯,这是1995年以来第一次发生这种事情。

那是一段令人不愉快的日子。

但是很少有人提起在顶级俱乐部中寻找一位教练是怎样一种挑战,那真的不是一件容易的事情。

对于曼联队来说,由于我执教时间非常之久,这也让问题变得更加复杂。

我并非自负,但是在第二次世界大战后还没有哪个教练执教一支球队的时间超过我执教曼联的时间。

马特·巴斯比爵士执教曼联24个赛季(分为两个阶段)、比尔·香克利执教利物浦15个赛季、阿尔塞纳·温格自1996年起开始执教阿森纳。

我可以肯定地说我那漫长的执教生涯肯定让曼联队的教练过渡问题变得更加棘手。

我知道这让他们很难做。

挑选一位继承者永远都不会是一件轻而易举的事情。

我可以肯定足球俱乐部能够从那些有着成功管理转型经历的公司中学到一些经验。

比如,从来没有人问过我这个问题,而很多公司的首席执行官都被问过这一问题,那就是:“如果你出了车祸,那么谁将接替你的职位?”

这是个不错的问题,因为它迫使人们去关注这一问题。

但是我并不认为这个问题会对曼联队产生任何影响,我并非在找任何理由,但是在英超联赛中挑选主教练确实有其独特性。

跟很多其他正在寻找领导者的组织一样,曼联队的董事会也拥有寻找的自由。

我们既可以在俱乐部内部寻找人选,或者是把目光放得更远。

但是无论如何,与公司相比,我们的候选人要少得多。

足球俱乐部,尤其是那些英超、德甲、西甲和意甲的顶级俱乐部,它们的问题在于很少有教练具备执教这些球队的资格。

球队老板和董事会经常会发现他们的选择还受到另一方面因素的限制,那就是他们需要寻找那些不受其他合同约束的人。

英超球队拥有成百上千的教练组人员候选人,但是主教练则不然。

如果把曼联主教练的选择标准定为那些在最近5年执教过英超球队的人,那么大约有50位候选人;如果定为那些带领球队打进前6名的教练,那么这一数字则降到了12名;如果你提出更为苛刻的要求——带领一支常胜的球队——那么也就剩下3人可以入选了,而他们正在执教其他顶级球队。

那些保持着胜利纪录的教练的日子并不好过。

大卫·奥莱利(DavidO’Leary)于1998年至2002年执教利兹联队,当时他带领球队打进了欧洲联盟杯和欧洲冠军杯的半决赛,并且一度夺得了英超第4名的好成绩。

在那段时间里,几乎每一支球队都把他作为最佳候选人。

但是此后,利兹联队萎靡不振,大卫·奥莱利的光芒也不复存在。

自2006年起,他就再也没执教过任何一支顶级球队。

显然我们更偏爱那些具有在顶级俱乐部执教经验的教练,那些经历过艰难时期并且证明自己可以应付媒体的压力和经纪人无情的诡计的教练。

以我个人来说,我更喜欢那些真正当过职业球员的教练。

虽然有很多教练并未踢过职业足球或仅仅在普通球队效力过(何塞·穆里尼奥和吉拉德·霍利尔就是两个最为突出的例子),我更喜欢那些在球场上有过优异表现的教练,他们的经验更为丰富,在球员当中也更具说服力。

在曼联队中,我们并没有一个明确的内部教练继承者,虽然这并非我们故意而为之。

早在格雷泽家族买下曼联之前,我就一直在思考我的继承人的问题。

在我执教曼联的这段岁月里,真正的教练候选人只有一个,那就是卡洛斯·奎罗斯。

但不幸的是,他错失了良机,两次离曼联而去,第一次是去了皇家马德里,第二次是回到葡萄牙执教国家队。

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