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对于年轻球员来说，拥有一位值得信任、懂得关怀的良师益友简直就是莫大的鼓舞。
球员之间的关系往往比球员与教练之间的关系更自然些。
其中有一部分原因在于组织结构在老板和雇员之间产生的鸿沟，同时还有年龄方面的原因。
比如，在我执教曼联的最后几年里，詹姆斯·威尔逊可能比我更容易和帕特里斯·埃弗拉产生共鸣，因为我们年龄相差太多了。
关于良师益友的故事简直不胜枚举，这些人往往可以改变你的一生。
无论其他球队怎样努力培养年轻球员，巴塞罗那在这方面依旧独领**。
他们把年轻球员培养成世界顶级球星的方法令人叹为观止。
这也充分证明了对球员进行长期投资，并让他们按照球队的系统进行周密训练所取得的成果是令人惊叹的。
一流的团队合作来自成员间的互相了解，来自成员关系的培养。
在公司里，一起工作过很长时间的人知道其他人在某种情况下会做何反应，甚至可以对同事即将发表的言论做出预判。
在绿茵场上也是如此。
其中最杰出的一个例子就是梅西—伊涅斯塔—哈维的梦幻三人组。
他们三个彼此熟识，而他们在小范围内的倒脚传球简直令人眼花缭乱，就像是在看旋转木马。
阿森纳的主教练阿尔塞纳·温格也对球队的长期建设有着独到的见解。
初到英国时，他的策略完全基于他对法国足球的理解，当时他发展球队的方式就是购买很多十几二十岁的法国球员，如蒂埃里·亨利、帕特里克·维埃拉（PatrickVieira）和尼古拉·阿内尔卡（Nielka）。
近来，温格调整了这一策略，他花费重金买入了梅苏特·厄齐尔（Mesut?zil）和阿莱克西斯·桑切斯（AlexisSánchez），他还买入了几位年轻的英国球员：奥克斯雷德·张伯伦（Oxlade-Chamberlain）、沃尔科特（Walcott）和钱伯斯（Chambers）。
我在曼联执教的最后10年里也采纳了类似的策略。
我们扩大了对天才球员的搜索范围，从巴西买入了年仅17岁的达·席尔瓦兄弟；意大利中锋朱塞佩·罗西（GiuseppeRossi），后来卖给了比利亚雷亚尔；从巴塞罗那买到了17岁的杰拉德·皮克（GérardPiqué）。
在英国，在球员16岁时即可向其提供合同，待其17岁时即可签订。
当时，西班牙的法律允许我们向16岁的皮克提供合同，可惜的是西班牙的俱乐部并不能这么做，只能看着肥水流入了外人田。
当年阿森纳买入塞斯克·法布雷加斯（CescFàbregas）时，情况也是如此。
多年之后，我们对年轻球员的重视有增无减，我们的球队系统也变得越来越协调。
曼联队搜寻年轻天才球员的网络不断扩大，无论这些球员在哪里踢球——意大利的马切达（Macheda）、巴西的波塞邦（Possebon）和比利时的贾努扎伊。
在我执教曼联的最后几个赛季里，我们跟一大批年轻球员签了合同：泰勒·布莱克特（TylerBlackett）、帕迪·麦克奈尔（PaddyMair）、詹姆斯·威尔逊、安德烈亚斯·佩雷拉（AndreasPereira）和威尔·基恩（WillKeane）。
如果我还能做主的话，我希望我们的青训系统能够关注曼联天才球员的后代。
而这就需要重视对必要设施的投资，以吸引年轻球员，尤其是他们的父母。
所有的父母都希望自己的孩子能够拥有最好的条件，因此设施越好的俱乐部越能赢得家长的垂青。
如果你不具备帮助孩子圆梦的工作人员和设施，那么打着梦想的招牌去搜罗人才将举步维艰。
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