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年轻人可以给球队注入一种精神上的活力，并且年轻人永远都不会忘记那个曾经给过他表现机会的人或是俱乐部。
他会以终其一生的忠诚来报答这知遇之恩。
对于年轻球员来说，没有什么是不可能的，他们会撕破敌人的密集防守，而年龄稍长一些的球员则喜欢寻找突破口。
每一代球员都会把足球比赛推向一个新的高度，因为他们站在上一代人的肩膀上，拥有更多的支持。
在当今的时代更是如此，因为有了电视媒体的传播，还有俱乐部明察秋毫的球探体系。
全世界的男孩子们都能通过电视看到里奥内尔·梅西（LionelMessi）和克里斯蒂亚诺·罗纳尔多。
我可以肯定会有无数的孩子正在模仿梅西的假动作和C罗的过人技巧。
在世界上的某个地方，有一群孩子会勤学苦练足球技巧，而有朝一日，他们也会激励下一代的小球迷，将足球运动推向新高。
我想，我们对待年轻球员的方式就像是大型集团内对雇员进行培训，使其取得进步。
我们有着明确的组织层次、结构和清晰的成功之路，这就像一名大学毕业生进入企业进行培训，梦想着有朝一日能够成为副总裁、总经理甚至是CEO。
在曼联，我的组织层次为年轻球员训练营、B队、A队、预备队和首发阵容。
英格兰青年足总杯之所以重要，其原因在于：年轻球员可以借此体验到激烈的竞争和一线球员的生活，同时感受到身为胜者或败者的滋味。
当我们刚接手那些才华横溢的小伙子时，我们总是会努力讨好他们。
我们为这些年轻人安排了周密的训练，并且不厌其烦地告诉他们具体应该怎么做。
我们希望他们能够掌握成功所必需的技能，要知道青训队容不得半点儿玩笑。
埃里克·哈里森（Eri）是青年队主教练，小伙子们会在周二和周四的晚上进行高强度的训练，并且一线球队的教练也会密切关注他们。
阿基·诺克斯和我非常重视这些训练，而埃里克则让队员们感觉训练跟总决赛一样重要，因此相比起来，很多年轻球员都更喜欢我。
随着他们逐渐成熟，我们对他们的要求会适当放松，直到他们最终进入一线球队，这时我们可能会提醒他们提高某一方面，但是对于球员的整体管理挑战发生了改变。
我们相信他们的技术和能力，于是我们将工作的重心转向了球员的情感和心理需求。
同时，我们保护他们免受媒体困扰。
比如，吉格斯直到20岁才首次与媒体见面，后来他接受了《星期日泰晤士报》的我的密友休·麦吉尔温尼的采访。
我们培养年轻球员的手段之一就是让他们远离电视摄像机。
有时，我们也会让一些老球员，如布莱恩·罗布森、达伦·弗莱彻和预备队一起踢球。
此举对于年轻球员来说就像一剂强心剂。
即使仅仅让老球员去场边站着看一会儿，年轻球员也会信心大增。
布莱恩·罗布森、史蒂夫·布鲁斯、布莱恩·麦克莱尔都这么做过，加里·内维尔甚至会帮助小伙子们整理他们的合同。
他们都会以自己的方式帮助年轻球员。
内维尔会经常训斥他们，但这是为了让他们取得成功。
有趣的是，当内维尔入队时，他也会受到舒梅切尔的教育；而当吉格斯刚进入一线球队时，保罗·因斯也对他呵护有加。
当我年轻时在圣庄士东足球俱乐部（StJohnstone）踢球时，也有过类似的经历，吉姆·沃克（JimWalker）、吉米·立托（JimmyLittle）和罗恩·麦基文（RonM）都对我很好。
在曼联队，坎通纳就像年轻球员慈祥的伯父。
有一次，在曼联夺得足总杯冠军之后，整支球队都会集在奖杯处，等待媒体采访。
每一名球员既可以选择领取自己的奖金，也可以选择将奖金放在一起进行抽奖，最后由获奖者领取全部奖金。
几乎所有的年轻球员，如贝克汉姆和加里·内维尔都把自己的那部分奖金领走了，而保罗·斯科尔斯和尼基·巴特则将自己的奖金留下来抽奖。
最后，坎通纳中奖了，但是他把奖金全部分给了这2位小伙子，那时他们刚刚进入一线球队，而他们分到的7500英镑相当于2个月的薪水。
坎通纳的理由也非常符合他的作风：“因为他们有种！”
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