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06.统筹组织中的精英力量，形成强大的合力
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Lisa现在某公司担任中层领导，不久前跟朋友聊起工作，可谓是满腹牢骚：“我们部门的员工，做事能力都挺强的，个个都算得上是精英，可是整体的工作效率就是上不去。
老板一直管我要业绩，我也想出业绩，可真不知道怎么解决啊！”
其实，这不仅是Lisa一个人面临的现状，不少人都为此愁眉不展。
一边是紧催业绩的老板，一边是不出效率的团队，说团队的能力不行，可每个人都不算太差，甚至有些还是骨干……问题究竟出在哪儿呢？说到底，问题就出在：只看到个人的力量，看不到群体的力量。
三个和尚在一座破落的庙宇里相遇，他们都很纳闷：这座庙为什么会荒废呢？
甲和尚说：“一定是和尚不虔诚，所以诸神不灵。”
乙和尚说：“一定是和尚不勤劳，所以庙宇不修。”
丙和尚说：“一定是和尚不敬谨，所以信徒不多。”
谈过各自的看法后，三个和尚决定留下来，各尽所能，看看能否拯救这座庙宇。
甲和尚诵经礼佛，乙和尚殷勤打扫，丙和尚恭谨化缘。
渐渐地，来庙里朝拜的信徒多了起来，凄凉的庙宇又恢复了旺盛的香火。
境况得以改善后，三个和尚坐下来分析成功的原因。
甲和尚说：“都是因为我虚心礼佛，菩萨才会显灵。”
乙和尚说：“都是因为我勤奋修整，庙宇才会焕然一新。”
丙和尚说：“都是因为我四处化缘，信徒才会骤增。”
三个人都觉得是自己的功劳，这番争执迟迟不休，弄得谁也没心思再做先前的事。
结果，没过多久，庙宇又恢复了往日的荒凉。
直到分道扬镳的那天，他们才得出一致的结论：这座庙宇之所以荒废，既不是甲和尚不虔诚，也不是乙和尚不勤劳，更不是丙和尚不敬谨，而是他们不懂相互配合，各自争功，互不相让，使得凝聚力下降，使得庙宇无人问津。
团队是什么？是把多人集合在一起，相互配合，以期达到共同目标的一种组织。
如果你不能统筹组织中的各个力量，将其凝聚在一起，把劲朝一个方向使，无论组织中有多少人才精英，也不过是一盘散沙。
这就犹如一部质量过硬、深受好评的汽车，它的每一个部件都是上乘的品质，可如果你把这些零件分散地装到质量一般的车上，它未必能发挥多大的作用。
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