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六点优先工作制是一个比较简单的方法，其核心内容就是：整理出六件最重要的事情，并排列好顺序。
只要完成这六件最重要的大事，一天的工作时间基本上就得到了充分的利用。
在这个方法中，最重要的是及时找出六件重要的大事，并做好顺序上的安排，以便直接地了解和控制自己一整天的工作，不至于在完成一项工作后不知道接下来该干什么，从而浪费时间；抑或被其他的事情干扰。
有人认为，这个方法就是专注于解决每天的工作安排，实际上，这种理解是错误的。
六点优先工作制是可以延展的，我们可将其用到目标管理中：先确定自己的长期目标和中期目标，再将这些目标分解成年度目标、季度目标、月目标、周目标；最后，把周目标分解成每天要做的事，再确定每天最重要的六件事。
依靠这种划分法，即可直观地把握目标，且只要坚持做好每天的六件重要事项，周目标即可达成。
接着，一层层地往上推，中期目标和长期目标都能达成。
在使用六点优先工作制时，有几个要点是需要把握的：
·把最有效的时间，用在最重要、最有价值的事情上。
·对整个计划中要做的事情，分为紧急、重要、不重要、不紧急四类，最紧急、最重要的放前面，认真排序。
·提高工作效率，确保当日完成六件重要事件，不可拖延。
·明确标准格式，明确标准流程，每天的任务清单要按照标准格式来写。
·每天要做的事情，简洁描述即可，节省时间。
·完成一项任务后，可做出标记，并简单写下完成的原因。
成功就是简单的事情每天重复做，把简单而有效的东西练到极致，就会成为“秘诀”
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掌握好六点优先工作制，你也可以成为时间管理大师。
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