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马车根本进不去深一点的村子，全靠肩挑背扛。
一趟下来，赚的还不够辛苦钱。
而且当地那些地头蛇，层层卡要，也让人心烦。”
“不过，我听说新来的知县，好像有点不一样？”
一个商贩压低声音，“好像是京里下来的庶吉士，年轻得很，陛下特旨让他‘便宜行事’呢。”
“庶吉士？那都是翰林老爷，清贵得很，怎么会放到石埭这鬼地方？‘便宜行事’？听着吓人，可强龙不压地头蛇，他一个外来的年轻书生，单枪匹马，能干啥？我看啊，要么被架空了当泥菩萨，要么熬不住两年自己走了。
石埭那潭水，深着呢！”
两人的对话渐渐低了下去，但信息量已足够多。
迟晏喝完杯中粗茶，放下几枚铜钱，起身离开。
回到马车上，他取出纸笔，就着颠簸的车厢，开始记录和梳理：
石埭现状初判：
1.自然条件：山区为主，耕地稀少贫瘠，粮食产量低，不足以自给。
气候适宜茶叶、竹木、菌类生长。
2.交通瓶颈：道路崎岖难行，严重制约物资进出，导致山货贬值，外需难以进入。
3.产业单一脆弱：以初级农产品茶、竹、菌为主，缺乏加工，受自然和市场波动影响大。
4.民生困苦：赋税压力大，抗灾能力弱，存在饥荒风险，人口外流。
5.社会结构：存在地方豪强把持部分资源与基层权力，可能勾结胥吏，形成利益网络，阻碍政令与公平。
6.官府状况：效率低下，腐败可能存在，公信力不足，水利等基础设施废弛。
潜在优势突破口：
1.山林资源本身（茶、竹、木、菌、药草等）有潜在价值。
2.民风或“朴”
（周继善语），亦即可能尚未完全被利益网络腐蚀，有争取民心的基础。
3.自己拥有“庶吉士”
头衔（一定政治光环）和“便宜行事”
之权（尚不明确的自由度）。
脑中超越时代的理念与简化方法。
借鉴上个世界的思路（需本土化）：
1.交通先行：要想富，先修路。
但大修官道不现实。
可考虑：动员民力，以工代赈，先修缮、拓宽连接主要产区和现有官道水路的关键支线；探索更灵活的运输方式。
2.产业培育：
茶叶：能否改进制茶工艺？引入或研发更受市场欢迎的茶类？尝试建立初步的品控和品牌意识？组织茶农合作社，统一采摘标准、初步加工，增强议价能力，减少中间盘剥。
竹木：除了原竹原木，能否发展竹编、竹器、简易竹家具等手工业？甚至利用水力尝试简易的竹纸作坊？
山菌药材：规范采摘，尝试人工培育某些易活品种？与药商建立更稳定收购渠道？
3.基层组织与动员：
绕过或逐步清理“三虎”
把持的旧有体系，尝试建立由县衙直接指导、村民推选的“村务会”
或“乡老会”
，负责组织生产、协调纠纷、传达政令、实施以工代赈等项目。
给予其一定自主权和激励。
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