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两年后，他用事实证明自己的眼光是多么独到：1997年，创业仅仅两年，比亚迪公司镍镉电池销售量已达1.5亿块，排名上升到世界第四。
一次创业的成功，证明了王传福企业家的敏锐直觉。
4.把握机遇
俗话说，机会是留给有准备的人的，机会来临时，具备把握机会素质的人往往能先拔头筹。
【案例分享】
1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。
“长江”
取意于“长江不择细流，故能浩**万里”
。
办厂初期，曾经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下渡过了难关。
1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。
1957年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。
这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。
于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。
李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。
李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。
有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。
李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。
公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。
厂房分为两处：一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。
李嘉诚把塑胶花作为重点产品。
塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界上最大的塑胶花生产厂家。
不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”
。
5.诚信为本
诚信是经商的基本准则，是第一品质，是各种商业活动、商业竞争的最佳竞争利器。
【案例分享】
1984年，34岁的张瑞敏入主青岛市电冰箱厂。
1985年，鉴于冰箱的质量问题，张瑞敏进行了著名的“砸冰箱”
改革。
张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。
张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，这不影响使用，便宜点处理给职工算了。
当时，一台冰箱的价格是800多元，相当于一名职工两年的收入。
张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产出760台这样的冰箱。”
他宣布，这些冰箱全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！
很多职工砸冰箱时流下了眼泪。
在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”
，三年之后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
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