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在这里需要强调的是，绝不拖延，并不是指为了抢时间赶任务而敷衍了事地对待工作，而是要在第一时间内高质量地完成任务。
那些在规定的时间内虽然完成了任务，却没有保证质量的员工，和那些把今天的工作拖到明天或后天去做的员工，都不会受到公司的重用。
在海尔公司的企业文化中有一种逐日完成计划的习惯，即OEC管理的日清、日结、日高。
海尔公司要求他们的员工提高效率，今天的事情今天必须完成，而且要比昨天完成得更好。
提高效率就是节约时间，如果员工没有按照每日计划完成任务，主管就会要求这名员工站在海尔公司里一种叫做6S大脚印上面，检讨一下为什么今天的工作任务没有完成，今后怎样做才能做得更好。
海尔的这种方式值得学习，当每位员工都能自觉地把自己的工作在规定的时间内完成时，企业的整体工作效率就会大大提高，企业的效益也会大大提升。
不可拖时间，而要抢时间
时间是最宝贵的资源，浪费时间就是浪费生命。
在工作中敷衍拖拉，就是对时间的一种浪费。
如果充分利用时间，就可以做更多的工作。
如果能在公司规定的时间内提前完成工作任务，就等于节约了更多的时间。
理查德是一家公司的销售主管。
一次，老板告诉他，自己在三天后去加利福尼亚州参加一个会议，让理查德尽快制订出下个季度的销售计划，老板要亲自把它带到公司总部，交给董事会讨论。
当着老板的面，理查德说：“好的，先生，我马上就去准备，一定在你走之前把它交到你手上。”
老板听后，满意地点了点头。
可事实上，理查德一跨进自己的办公室，听到同事们正在热烈议论某款刚推出的计算机游戏，便想：“反正销售计划三天后才要，不着急，我先玩会儿游戏再动手也不迟。”
于是，理查德在计算机前坐下，开始了游戏大战。
当到了下班时间时，他才想起销售计划书一事，可一想到还有两天时间，也就放心地下班了。
第二天一上班，理查德看见办公桌上全是杂乱的等着处理的商业信函和文件，便开始着手整理办公桌，然后处理信函和其他事情。
其间，他也偶尔想起应该动手制订老板交代的销售计划，但一想到还有充足的时间，便又放到了一边。
然而，到了第三天上午，理查德进办公室后，第一件事便是上网查看自己的私人邮件，接着又和网友聊起天来。
直到下班前一刻钟，老板的秘书出现在他的办公室时，理查德才想起那份还没动手的销售计划书，但此时一切都为时已晚。
老板听了秘书的汇报后，赶到理查德的办公室说：“你明天用不着来上班了！
现在去财务部吧，我已通知他们替你结算好工资了。”
理查德为自己的拖延付出了沉重的代价。
身为员工，应该吸取理查德的教训，千万不可拖延时间，而应该抢时间。
在主动完成自己分内工作的同时，还要做到以下几点：
1．在规定的时间内完成工作任务。
在很多公司里，都挂着这样的一块牌子：向效率要时间。
其大意是，较高的工作效率可以争取到较多的时间。
相反，浪费或者不善于安排时间就会出现工作效率低下的现象。
一名优秀的员工应该知道如何利用有效时间去主动完成工作任务，并清楚在老板指定的时间内完成工作任务的重要性。
一些刚参加工作的新员工，在掌握工作时间上往往会出现这样一种现象，即晚来早走。
如果经常晚来早走，每天工作不足规定的时间，那么总有一天，这位员工会被叫进老板办公室。
群众的眼睛是雪亮的，每一个人的工作量摆在那儿，每天做了什么，做了多少，大家心里都非常清楚。
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