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，共同构建独特的协同优势，才能实现超越式发展。
在T型商业模式中，技术创新包含在创造模式的支持体系要素中。
在技术创新的巨大支持下，联影医疗已经成型的商业模式有两个：一个是智慧医疗平台，另一个是区域影像中心。
联影的智慧医疗平台实际上就是“设备硬件＋运维软件”
模式，可以分解为两个部分：一个部分是医疗设备硬件，包括计算机断层扫描仪（CT）、分子影像（MI）、磁共振（MR）、X射线（X-Ray）等诊断设备，也包括放疗（RT）、移动医疗（M-Health）等治疗设备。
运维软件属于医疗信息化，联影不想做单纯的设备买卖者，而是通过基于互联网和物联网的运维软件实现远程设备管理与维护、故障诊断、远程培训，开发的延伸功能还包括帮助医院做好医疗管理，提升细节上的诊疗水平。
近年来，分级诊疗成为医疗改革的重中之重，而联影的“区域影像中心”
成为实现分级诊疗的重要模式创新。
该模式由下级医院放射科进行影像检查，上级医院诊断并将诊断报告发还给下级医院，以此将高端医疗设备资源下沉，而将稀缺不足的专家资源集中上移，提高基层医院诊断能力。
自2014年起，联影就积极探索实践区域影像中心模式，构建以县区级医院为中心，省（市）、县、乡3级医院互联互通的“区域影像中心”
，助力实现“大病不出县，小病不出乡”
。
截至2017年，联影已经在全国10个省（市），投资设立了10多个区域影像中心（以公司制形式），其中独资公司占比50％。
联影的两个商业模式具有很强的协同作用。
智慧医疗平台将单纯卖设备转变为卖解决方案，这样可以提高整体营收和利润率（服务毛利高），提高对客户的吸引力和黏性（降低了目标客户的操作和应用障碍），并且运维软件可以每年收费。
联影可以采取自建、合资或协作建设运营区域影像中心，实际上是从终端应用建立行业标准，目的是让区域影像中心充当销售渠道的作用，“近水楼台先得月”
，在区域影像中心辐射范围内将尽力普及联影的高端医疗设备。
再说，联影独资或合资建设的区域影像中心，相当于一个为患者提供影像诊疗服务的专科医院，本身就是一个有较高盈利水平的独门好生意。
技术创新可以分为产品技术创新和基础技术创新。
对于联影医疗来说，产品技术创新就是把高端医疗设备做好，在相对成熟的技术基础上把持续创新做得更好、更能满足中国特色的需求；在跟随世界先进水平的基础上逐步实现技术创新的超越，从而保持企业的技术水平能够立足世界，引领未来。
基础技术创新服务于产品技术创新和商业模式创新。
例如：互联网、大数据、云计算、人工智能等基础技术创新已经给我们的产品创新或商业模式创新带来了翻天覆地的变化。
除了产品技术创新，联影医疗积极将互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等基础技术创新应用到商业模式创新中。
联影的智慧医疗平台就是基于互联网、物联网等基础性创新技术的商业模式创新。
联影的区域影像中心不仅搭载了人工智能、虚拟现实等前沿应用，还搭载了影像云、云端诊疗、大数据分析等前沿技术模块。
对于企业组织来讲，技术创新为目标顾客服务，为商业拓展服务，所以技术创新是商业模式创新的一个组成部分。
如图7-5-1所示，技术创新通常来源于企业所有者、支持体系、合作伙伴三者构成的A1层。
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