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7.5 技术创新：促进商业模式创新和进阶
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重点提示
※联影医疗能否成为中国医疗设备行业的“华为”
？
※技术创新与商业模式创新的关系是什么？
※石墨烯、区块链等技术创新将带来哪些颠覆和新机遇？
有人做了统计：在上海，租金越贵的地方，金融企业占比越高；租金越低的地方，科技企业占比越高。
几乎每个高大上的“中心”
都是金融企业的聚集地，而那些暂时看上去“矮穷矬”
的科技行业（尤其是创新型的初创公司）就不得不被高租金挤压到离市中心更远、租金更便宜的郊区。
联影医疗（简称“联影”
）创立于2010年10月，总部位于上海远郊的嘉定工业区，创业起步阶段，条件也是比较艰苦的。
2016年，联影年销售收入超过20亿元，比上年增长200％以上。
2017年9月，联影医疗完成A轮融资，融资金额33.33亿元，投后估值333.33亿元。
据说，这是当时中国医疗设备行业最大的单笔私募融资，可见联影的团队背景、科技实力及发展空间都是不一般的。
在联影创立初期，就有3位“国家千人计划”
专家、5位“上海千人计划”
专家加盟。
创立不到4年，联影各事业部累计提交专利申请1035项，其中高技术发明类专利数量达756项，占全部专利申请数量的72％；联影已经拥有逾1100人的研发团队，其中超过110人具有海外留学背景。
2017年，我国医疗器械行业市场规模高达5233.4亿元，其中高端医疗设备占比25％。
经过近40多年的发展，我国高端医疗设备进口比例仍然高达90％以上。
我国进口的高端医疗设备80％以上的市场份额被GPS［通用电气（GE）、飞利浦（Philips）、西门子（Siemens）］三巨头瓜分。
联影致力于成为中国医疗设备行业的“华为”
，打破GPS在华垄断，产品组合定位就在这超过90％的高端医疗设备市场份额上，其愿景是做世界级的中国医疗设备公司。
虽然联影已经是本土高端医疗设备行业中的一面旗帜，但是要追赶GPS三巨头花费几十年乃至上百年建立的技术积累优势，联影的创业团队认识到必须依赖技术创新和商业模式创新“双轮驱动”
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