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2，不潮流不一定是缺点，也可以作为特色。
现在的气泡饮料基本都是给年轻人的，而十年前的饮料，有天然的童年滤镜，反而是优势。
3，同前一条，包装也改回最初的版本。
同样的容量，看着大，还更有童年感，一举两得
确定好转型思路，杜以宁便把“毕克”
的所有高层喊过来开会，把自己的安排告诉他们。
杜以宁是什么人？
一手创立了“败家子”
那个“怪物”
的存在。
和国家交往密切且被官方承认的“爱国企业家”
。
从未在项目投资和计划安排上有过失手的“第一女总裁”
。
几乎是她给出这个方案的瞬间，“毕克”
那些高层的眼睛就亮了。
不犹豫！
不质疑！
埋头就是干！
虽然系统让杜以宁走了自己的私人账户，但如今是互联网时代，大部分事情都能在网上查到。
她名下多了个“毕克”
的事，隔天就被媒体们发现并热切跟踪报道。
而她先前因“私人飞机”
结下的善缘也是实打实的，许多企业无论是出于情谊还是对她的情感投资，总之都主动找上来，成本价做包装、免费帮宣传推广……甚至国家相关部门也来了，说是有需要可以第一时间找他们，会尽快完成审核工作，让他们投入市场。
可以说，“败家子”
的建立，已经成功让杜以宁天然在商界立于不败之地。
只要她保证产品质量，就绝不会愁销路。
可能不是业内no1，但亏本完全是无稽之谈。
在她的努力经营下，半年后，“毕克”
成功以“老一辈的童年回忆”
这个新标签走进顾客心智，以精准独特的受众定位成功打了“雪乐”
一个措手不及。
他们的总公司在国外，所以信息相对来说没有那么及时，也确实没想到自己都独霸气泡饮料这么多年了居然还有企业，且是手下败将会回来重新找事，一时反应迟钝，也就给了“毕克”
崛起的机会。
国人都很积极地支持了“毕克”
的重入市场。
反正他们平时也会买气泡饮料喝，既回顾了童年，又能支持一下杜总的新项目，何乐而不为？
【叮！
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