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面对这些非议，阿城市女市委书记陈淑兰坚定地表示：“省、市领导要求各部门不要干预基层改革。
阿城就这么干了，找谁也没用！”
她在市体改委主任高海宽交来的一份“情况反映”
上重重地批了一笔：“看来改革的难度很大，要坚持你的韧性，把改革方案进行到底！”
很有一股敢坐火山口的气势。
也难怪！
阿城市计划经济的架构早已压得人透不过气来。
据讲，阿城市计划经济已微乎其微，每年只有200吨钢材及其它少量物资属计划管理，商品经济已经成为主体。
然而一成不变的计划经济管理模式却还在束缚着人们的手脚，严重拖了商品经济发展的后腿。
仅二轻系统17个企业的产值就在原地徘徊了整整10年。
机构臃肿，部门重叠，人浮于事。
1984年搞了一次精兵简政，可是到1992年又膨胀了一倍左右。
不少机关干部不知道工资是从哪来的。
此外，诸如市乡（镇）关系不顺、机关人多低效办事难、财政负担过重等通病更是一言难尽了。
曾任阿城建市后第一任市长的陈淑兰说：大政府小服务培养了一种惰性。
有人曾半开玩笑地说：“报告大家一个好消息，经过几年努力，我们终于成为亏损县了。”
因为亏损县不白当，上边给钱。
我们没有这种荣幸，但也自觉不错：是财政上解县，生产走在前边，从1987年开始三赴山东、几下江南学习，才发觉自己这个县还不如人家一个乡镇，越看心里越不是滋味，苦森森的。
人家扬眉吐气，咱们挺不直腰杆，还得听人家挖苦“你们党性强”
。
市长赵汉义则沉痛地说：“人家才像县长，咱算什么县长！”
不少干部学习考察回来后，也都认为机构改革不能再等下去了。
设庙就得有和尚，不如干脆把庙拆了，不要老是像一首歌里唱的那样“……就是好！
就是好！”
那是怕被人否定才首先自我肯定的。
因此，就像十月怀胎、一朝分娩一样，阿城市大胆推进机构改革并不突然。
它借邓小平南方讲话之机推出，顺应了改革大潮；它经历了对生产力标准认识上的反复，不断统一思想，取得了共识。
从大学数学系毕业的陈淑兰说：“改革中思想认识难免有分歧，但并不难统一。
改革需要团结，需要齐心协力。
我还是那句老话，用他就别老怀疑他。
因为追兵在后，退下来只有死路一条。”
瞧！
连思维都是数学逻辑。
为了稳中求进，他们于年初一次派出去7个组，经过半个多月的充分调查，先推出了农口的改革。
接着，又经市常委会多次研究讨论，在制定方案、明确政策、落实机构等方面经周密组织、充分准备，6月16日各口机构改革同时上马，颇有背水一战之气概。
结果，出人意料。
除了个别人和来自上面的一些非议之外，对这场经历了若干曲折才到来的真正意义上的改革，绝大多数人们欢迎它，珍惜它，敞开胸襟拥抱它。
许多人宁可牺牲个人既得利益，也要推进这场改革。
谁也不愿意做连阿Q都不喜欢做的那种怕革命的“孙子”
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