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§四对不明事理的领导对症下药(第2页)

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如果遇上极喜欢阿谀奉承又易信奸人进谗的领导,不懂得或不愿意拍马屁的员工,其日子就不会好过。

当然,你也无须扭曲自己的性格而参与到拍马屁一族中去。

但是,对于自己的工作,你必须以一丝不苟的态度去处理。

只要与同事保持良好关系,奸险小人就不容易找到攻击你的借口。

6.要求过高

有些领导对员工的要求过高,又喜欢将员工相互比较,致使员工产生沉重的压力。

如果他的要求是工作以内的话,就尽自己的能力尽量做好便是了。

只要有充足的信心和实力,任他如何比较,仍然认为你是有用的。

相反地,如果你与他争论的话,基于领导的尊严,他就会更加觉得你有不足之处。

7.以扣人工资相威胁

有些领导以扣人工资来惩罚犯规的员工。

例如,迟到5分钟扣多少、迟复报告又扣多少等,好像所有职员都是冲着他的钱而来似的,完全无视员工的尊严。

不过,从另一个角度看,他有他的道理,而且你也是在认同了这一制度后才工作的,所以也不能刻意与制度对立。

无论因为任何原因而犯了规例,在被扣工资的同时,也应该向领导做个解释。

虽然你明知他不会网开一面,但圆满的解释仍是必要的。

久而久之,他必然感到你既尊重制度又投入工作。

更重要的,是他有一种被尊重的感觉,故而会对你留下良好的印象。

8.推卸责任

把自己的过失责任推卸到下属身上,这类领导的论点是自己在公司中的地位和形象是最重要的,下属则是可有可无的角色。

遇到这种领导,工作如何谨慎也是徒然的,因为你不知道他什么时候会把罪名加到你的头上。

因此,你要积极加深对工作的认识,丰富自己的知识面,让领导知道你对公司和他都有一定的贡献。

在权衡之后,他就不会选你做替罪羊了。

以上介绍的几种类型,并相应简述了对症下药的方法,这些方法都是较为温和的。

办公室斗争当然以温和为宜,尽量不要用那些较为激烈的手段,使斗争不断升级,由暗处转向明处。

总之,尽量不要将其演变成为“办公室战争”

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