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§比出来的金牌企业之二
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“说完了流动性比率，现在我们接着说第二类财务比率——经营效率比率。
刚才预告过一点，经营效率比率也叫作周转比率，评价的是企业资产运转的快慢，用于考核企业利用经济资源的有效性。
咱们在这儿也只说两种最常见的周转比率，第一种叫作应收账款周转率，另外一种叫作存货周转率。”
“先说应收账款周转率，刚才其实咱们已经对应收账款有所讨论，现在您知道应收账款的时间长、金额大是不好的，因为咱们的资金被客户占用了。
在应收账款收回之前，咱们可以用于继续生产的资金减少了，所以对于应收账款的控制至为重要。
应收账款周转比率可以让管理者时刻关注企业应收账款状况的变化。”
应收账款周转率=产品销售收入应收账款平均余额
（注：上面公式里的“产品销售收入”
理论上讲，指的是赊销的销售收入，也就是对方不给现金，直接挂在应收账款上的销售收入。
但是在现实情况中，现销和赊销可能需要花一点时间来区分，如果企业的管理者想知道更为准确的应收账款周转率，我个人还是建议把赊销和现销的数字区分开。
上面的公式中只列示了赊销的收入。
）
“先说说这个比率代表什么意思。
我们假设一种比较极端的情况，酥园本月的销售收入是100块钱，（熊妈妈插嘴评价道：“这个情况确实比较极端啊。”
）全部都是赊销，也就是全部计入应收账款。
那么本月的应收账款周转率为：
应收账款周转率=100100=1
“也就是说，本月我们没有收回一分钱的应收账款，说得再让人惭愧一些，这个月我们没有一分钱进账。
要是没有之前的积蓄，我们连工人的工资都开不出来了，这真是让人气馁的结果。
所以应收账款周转率绝对不能为1。”
“我们继续假设一个乐观一点的情况，我们本月销售收入200块钱，销售收入实现的时候全部都是欠账的，都记在应收账款，但是月底的时候我们一看，应收账款是100。
那么本月的应收账款周转率是：
应收账款周转率=200100=2
“这个结果好看很多，200块钱的销售收入有一半以现金的形式回收，可以用于下一期的运营。”
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