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“好啦，咱们接着说费用。
中国企业的费用分得都比较粗放，对于企业家来说，反正是花出去的钱，不需要规划得那么精细。
而且传统意义上的中国报表，也没有把费用科目分得很细致。
西方人精细一些，美国人编的管理报告，有的管理费用都要按照费用的性质分出几十种来。
这样有个好处，其实对管理层来说，还是有必要了解一下费用都是从哪里出去的。
有些情况是，不了解的时候可能没觉得怎样，一旦了解真相，可能真是会吃一惊。”
“通常情况下，企业的费用分为三大类：第一类叫运营费用的也有、销售费用的也有，基本上是对外的和经营有关的费用；第二类是管理费用，基本上是对内的和经营有关的费用；第三类是财务费用，和企业银行借贷相关的费用（有时候体现为利息收入）一般都归集在这个科目下面。”
“费用和成本一样，当面对投资人的时候，费用列示的目的是越低越好，这样对应的利润才能更高一些。”
“和费用相关的，需要注意的问题，是一个费用归类的问题。
有些企业会有与研发相关的研发费用，对于研发费用应该放到哪里的问题，值得咱们说一说。
研发费用在研发成功的时候，可以进行资本化，计入资产的。
咱们还是举个例子来说。”
“还比如酥园吧，在2019年的时候，您打算研发一款自动检测面包烘焙状况的软件。
您组建了一个团队，从北大请了两个博士、三个硕士，还建立了一个实验室。”
熊妈妈见缝插针地发表意见：“那个软件早就有了，也不用建一个实验室来开发。
连我都知道它的原理是什么。”
“哈哈，好吧好吧，这款软件还能算命和消毒，所以需要高精尖的科技人士和先进的实验室。
咱们的重点不在这里，您的计划是在2020年度把这款软件设计出来，钱可是要从现在就开始花了。
按照会计准则的要求，哪部分钱可以计入无形资产的价值，哪部分钱只能计入当期费用，而不能计入无形资产呢？您有什么想法吗？”
“啊？原来花的钱还不能全都计入无形资产啊？我之前倒是知道一点，但也一直都以为是可以全都计入资产的。”
“咱们单独拿出这个问题来说，就是为了纠正这个错误的观点。
当然，有些企业是有意的，就是把所有与研发相关的费用全都资本化，这样当期的费用可以大幅下降，利润自然就上去了。”
“你这么说之前我还真没往那个方向想，现在这么一说，还真是这个道理哈。”
“那可不。
能往资产类科目里面放的费用不多，无非是下面几种情况：
“（1）已经无法收回的其他应收款，账龄已经很长，应该作为坏账核销；
“（2）已经无法收回的应收账款，账龄已经很长，应该作为坏账核销；
“（3）闲置、冷背、长期没有移动的存货或者固定资产；
“（4）挂在在建工程，转为固定资产或无形资产的，但是应该费用化的项目。
“上面列示的四种情况中，前三种很好理解吧，只有第四种稍微费思量，所以我专门解释一下。
“《企业会计准则第6号——无形资产》对这种情况是这么规定的：
第八条 企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益。
第九条 企业内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能确认为无形资产：
（一）完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；
（二）具有完成该无形资产并使用或出售的意图；
（三）无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；
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