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不过还好,该公司当时在全国拥有50多家销售网点,能够确保为伯克希尔公司提供稳定的现金流,而且现金流还能逐步增加。
巴菲特在伯克希尔公司1986年年报致股东的一封信中说:“事实上,费切海默兄弟公司正是我们想要买的公司类型:它有悠久的历史,有才能的管理人员,品格高尚,乐于工作,并且愿意与我们一起分享公司经营所带来的利益。
所以,我们很快就决定以4600多万美元买下该公司84%的股权,这与我们当初买下内布拉斯加家具中心的情况很类似。”
巴菲特对费切海默兄弟公司的经营管理和公司管理层非常满意。
1986年,他把该公司和水牛城日报、科比真空吸尘器公司、内布拉斯加家具中心、斯科特·费策公司、喜诗糖果公司、世界图书出版公司并称为伯克希尔公司的“7个圣徒”
。
他说,如果大家从历史投资成本角度看会发现,它们的投资报酬率实在非常惊人——它们没有负债,可是平均股东权益报酬率却高达67%。
具体到费切海默兄弟公司来说,该公司1988年进行了一次大规模购并案。
出于信任,巴菲特和查理·芒格看也没看方案就同意了这项交易。
巴菲特自豪地说,很少有公司管理层能够得到他如此这般的信任,即使全球500强企业的公司管理层也未必能做到。
【启示录】
巴菲特认为,收购企业最重要的是考察该公司的竞争能力和优势,公司管理层的能力和水平如何,至于信息来源方式并不重要。
如果有企业敢于毛遂自荐,至少说明它底气足,洽谈起来也更省力。
★走在马路上也会碰到购并案
1994年五月,在年度股东会过后不久,正当我在纽约第5大道与58街交叉路口准备过马路时,突然有位妇人叫我的名字。
我停下驻足,她提到自己很喜欢参加伯克希尔的股东会,过了一会儿,旁边一位先生听到这位妇人的谈话也如法炮制地把我给拦下来,没想到他竟是Bar Helzberg二世。
他持有伯克希尔4股股份,同时也曾参加过我们的股东会。
在我们短暂的交谈中,Bar表示他拥有一家我们可能会有兴趣的公司。
——沃伦·巴菲特
【巴菲特是这样炼成的】
巴菲特非常善于利用每年伯克希尔公司股东大会布道,阐述投资理念,回答股东提问。
虽然让天下人尽知有一个巴菲特并非他的本意,却给他凭借个人魅力赢得购并机会创造了有利条件。
不是开玩笑,他连走在马路上都有人上门“兜售生意”
。
巴菲特在伯克希尔公司1995年年报致股东的一封信中说,1994年5月伯克希尔公司股东大会后不久,有一次他在纽约马路上准备过马路时突然有位妇女叫他的名字,这位妇女表示自己很喜欢参加伯克希尔公司股东大会。
旁边的一位先生听到他们的谈话后,也拦住巴菲特说他也参加过伯克希尔公司股东大会,并且持有4股伯克希尔公司股份。
巴菲特在和这位先生短暂的交流中得知,他居然就是巴内特·赫尔兹伯格(Bar Helzberg)二世。
他表示,他所拥有的这家钻石公司可能是伯克希尔公司感兴趣的。
由于是在马路上偶然遇到的,所以巴菲特对此并不当真,只是淡淡地说,如果方便的话可以送份资料来看看。
果然,巴内特·赫尔兹伯格二世很快就给巴菲特送来一份财务年报,巴菲特一看大喜过望。
巴菲特了解到,赫尔兹伯格钻石公司是巴内特·赫尔兹伯格二世祖父于1915年创立的,当时不过是一家小店,可是发展到现在已经在美国23个州拥有134家分店,1974年销售额为1000万美元,1984年增长到5300万美元,1994年更是跃升到2.82亿美元。
当时60岁的巴内特·赫尔兹伯格二世虽然非常热爱这项事业,可是在激烈的市场竞争中总有些力不从心,所以希望通过出售企业来分散家族持股风险。
巴内特·赫尔兹伯格二世认为,如果伯克希尔公司对此有意,可以开个价。
巴菲特认为,赫尔兹伯格钻石公司就是伯克希尔公司所想要的那种类型,它虽然和波仙珠宝公司一样经营的都是金银珠宝钻石,可是两者的经营方式完全不同,不会产生冲突,依然可以各自独立运营。
尤其值得一提的是,该公司首席执行官杰夫·平论(Jeff ent)是他非常喜欢的那种明星经理人类型。
所以在经过一番讨价还价后,伯克希尔公司于1995年购并了该企业。
照例,采取的是免税的股权交换方式,这也是巴内特·赫尔兹伯格二世唯一愿意接受的方式。
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