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几年间，长实盈利增长近30倍，全港瞩目，不同凡响。
1988年，李嘉诚的事业再上新台阶，与汇丰银行强强联手，重建了位于中区黄金地段的华人行。
李嘉诚步步为营步步赢，事业一步步地做大起来。
完善的危机管理和风险管理
1997年，亚洲出现了史无前例的金融风暴。
这个金融风暴先由泰国发生，然后在菲律宾、韩国等地陆续登陆，即使香港特区也受到金融风暴的打击，使经济一度陷于极度低潮。
所有在亚洲的投资企业及生产企业都受到前所未有的冲击和影响，也考验着各大企业的领航者。
李嘉诚也因此危机对企业危机管理和风险管理有更深入的认识。
金融风暴是以美国索罗斯为首的对冲基金，在亚洲各个国家金融市场中赚钱，但亦乘机扰乱了亚洲各国或各地区的金融制度，使亚洲各国或各地区都受到或多或少的打击。
泰国、韩国等陷入经济危机，不少大中小企业倒闭，引致大量人口失业。
在1997年及1998年，港元曾经备受索罗斯的对冲基金所冲击，幸好香港特区政府的领导人和财务官员凭借他们的能力化解了这场金融危机。
即使金融风暴在香港发生时，最后的胜利者也都是特区政府，而不是冲击香港经济的索罗斯。
但无论如何，香港也有很多企业倒闭，却是一项不争的事实。
尽管有些企业并没有因此倒闭，但也大都陷于危机当中。
香港经济因此出现了20多年来第一次的负增长，创造了失业率最高的纪录。
不少地产投资者更因此变成负债者，个人破产者、企业清盘者更是数不胜数。
金融风暴所带来的后遗症，到数年之后仍然不断浮现，物业市场就因此而沉寂了好一段日子，股市市场也一度跌到很低位，由1997年最高时的16673点，一下子跌到1998年时最低的6850点，跌幅近1万点，不是一个小数字。
股市和楼市令不少人倾家**产，令不少企业的财政出现问题。
在韩国、日本等地，更有不少个案，金融风暴之后，不少企业总裁要在街中叫卖，破产自杀的，也有不少。
金融风暴的打击确实厉害，以往证券界很有名气的百富勤就是因为当年投资于印尼债券，遇到金融风暴而结业。
先前较有名气的证券公司譬如正达行等，也因为金融风暴而被发现出现了问题，最后倒闭清盘。
香港经过了金融风暴之后，不少上市公司都因为香港经济不景气而大受打击，利润大幅减退，或是由盈转亏，不少银行更要为持有物业者断供而作出坏账的准备。
亚洲金融风暴对香港以至全亚洲不少企业都造成了严重的冲击，对各大中小企业都有不同程度的影响。
香港不少上市公司的股价就是因为金融风暴的影响而大幅下跌。
企业的大股东、小股东们，财产全部“缩水”
，这是无可奈何的事。
然而亚洲金融风暴却并没有影响到李嘉诚在1999年及2000年连续两年被美国的财富杂志评为全世界十大富豪之一。
也就是说，亚洲金融风暴对李嘉诚来说，并没有造成很大的打击，无损他的企业和个人的财富。
即使李嘉诚在香港的业务或多或少都会受到金融风暴的影响，但他仍然比其他企业所受的影响轻微得多。
这又是什么原因呢？为什么李嘉诚在金融风暴之后，其财富、企业的营运都丝毫无损，甚至仍然有所进步呢？这确是一个值得我们深思的问题。
李嘉诚并不是仅凭幸运，而是他已然具备抵御风险的能力，还有他本人对风险的管理和危机的认识。
1997年及1998年的亚洲金融风暴，虽然导致不少企业倒闭，或陷入不同程度的危机，但却并不是完全只有负面作用。
李嘉诚认为，金融风暴起码带给我们一些重要启示。
如果企业家能够从这些启示中学习，对企业将来的营运，也未必没有益处。
李嘉诚指出，当企业越来越壮大，投资经营的难度也会随之增加，所以，作为企业管理者就要善于总结他人的经验。
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