天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
然而，只有李嘉诚心里最清楚，他的胜利是一种必然，知己知彼，方能百战百胜。
1978年5月，中环车站上盖建筑环球大厦分层发售，在广告见报后的8小时内全部销售一空，交易总额达5.92亿港币，创香港楼价最高纪录。
8月，金钟车站上盖建筑海富中心开盘，物产总值9.8亿港币，创开盘售楼一天成交额最好业绩。
环球大厦和海富中心两座大楼，让长江实业获得毛利7亿多，纯利近0.7亿港币，这与李嘉诚后来的投资成就相比，似乎算不了什么，但重要的是，李嘉诚从中获得了长江实业的信誉和知名度，这是比金钱更大的“利润”
。
从此，李嘉诚以及他的长江实业便树立起一流房地产商的形象，取得了银行和股市的信任，为长江实业的继续壮大奠定了良好的基础。
而这一切都与李嘉诚的事前细心调研分不开。
如果，当初李嘉诚不全盘运筹而被置地这个“纸老虎”
吓跑，今天也就不会有华商第一富豪的成就。
具有前瞻性的眼光
在现代社会和商业竞争中，科技已经成为一种无处不在的影响力。
对于这一点，李嘉诚显然早有充分的认识，所以他的投资取向也紧跟时代潮流，牢牢把握科技这一法宝，而被他相中的第一个科技产业便是电信。
李嘉诚认为，在经济高速发展的时候，电信业肯定是一只绩优股，在很长的一段时间内都会保持高增长的趋势。
从20世纪80年代始，李嘉诚便开始了对电信业的投资，1989年，李嘉诚将和黄集团带入电信市场，收购了一家英国的电信公司。
但是，这次尝试性的投资出现了问题，和黄集团在英国所推出的一种CT2业务，叫做RABBIT，因为只能打出不能打进，跟其他的电信服务技术相比逊色了很多，所以未能得到市场的认可。
将产品进行了降价调整后，市场情况依然没有好转，和黄集团因这项业务共负债1462亿港币。
可以说，李嘉诚在电信领域的投资是出师不利的。
但是，一次失败并不代表什么，李嘉诚对电信业发展方面的估计具有足够的信心。
1994年，他又卷土重来，投资84亿港币成立E，推出当时还比较新奇的个人通信网络。
这项业务在起初也并不被人看好，大家都生怕这又是一项翻版的CT2，但是这一次，E给李嘉诚争了口气，逐渐地被广大消费者所认同。
到1996年为止，已成为上市公司的E股价由成立时的200多亿港币增加到当时的2000多亿；1997年，E在英国的客户已经突破100万，成为英国第三大移动电话商；1999年，和黄集团出售了44.8%的E股份，获得1130亿港币的巨额收入，同时也成为德国最大移动电话商Mannesman的惟一股东。
这是香港有史以来最大额的单一交易，并为李嘉诚带来1130亿港元收益。
而且双方从正式接触到达成交易仅用7天的时间。
“超人”
李嘉诚虽然过去处理过多起重大收购，但这次难以掩饰得意神情，在宣布交易成功的新闻发布会上，他对通宵达旦等消息的大批记者说：多年来做生意以这次最为骄傲。
交易成功的前一天夜里，李嘉诚睡觉时，特意将手机放在枕边，并把铃声调到最大，恐怕在睡梦中错失交易落实的大喜讯。
记者会后看到，李嘉诚拿起一块饼干以充腹饥，庆祝度过艰难一日，并奖励自己完成一宗过千亿元的交易。
该项和黄公司的“世纪交易”
，使李嘉诚控制的资产市值暴涨至14800亿港元，李嘉诚在全球富豪排名也由第12位跃升至第10位。
卖“橙”
成功后，有人以“七天赚了一千多亿”
为题发表感叹，却没有分析李氏在这之前所做的铺垫——10年时间的努力与坚持。
在这10年中，李嘉诚坚信自己的判断理念，不去理会外界的嘲讽，不停追加投资，这是种“橙”
的辛劳。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！