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§财聚人散，财散人聚
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财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚。
其核心与“人旺地旺，地旺财旺”
是一样的。
你将财散了，那些跟随你的人才能够过上幸福的生活，他们知道你是可以跟随的，因而就更加愿意跟随你，你自然能够“人聚”
，有人聚集在一起，还有什么事业是做不成的呢？因此，财聚只是下一步而已。
同理，你将财都聚集在自己的手里，跟随你的人辛辛苦苦和你一起打天下，拼命地干活，最后却没有什么好果子，这会让跟随你的人心寒，人心不齐，这样的队伍什么都做不成。
你的钱财也不过是现有的一点，再没有办法增长，财散也只是下一步而已。
散财的人将天下财作为自己的财，所以他们不怕散，因为他们的财取之不尽、用之不竭。
聚财的人将自己的财看作是天下财，所以要聚，怕天下人从自己这里夺走财。
所以，他就无法获得天下财。
蒙牛集团总裁牛根生曾经说过：论私，自然是养父养母影响最大，我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲教育了我，她嘱咐我两句终生难忘的话，一句是“要想知道，打个颠倒”
，多想想别人的疾苦难处，你就知道该如何为人处事；另一句是“吃亏是福，占便宜是祸”
，宁愿亏自己不要亏大家。
论公，他觉得自然是党的教育对他影响最大，没有共产党的好政策，怎么会有现在的牛根生和蒙牛集团？
在母亲的影响下，牛根生在童年时期就形成了“财聚人散，财散人聚”
的观念。
假如妈妈给他一两毛钱，他都要分给伙伴们花，当然大家都乐意听他指挥，一起去教训欺负过他的“浑小子”
。
这时候，他体会到了“人聚”
的力量。
自己吃亏，号令群小，领导才能逐步形成。
时年41岁的牛根生失去工作，自己投奔人才市场，无一例外因为年龄太大被企业拒绝了。
牛根生思前想后，终于决定自己创业。
牛根生有着得天独厚的优势重操旧业：在市场方面，中国乳品市场方兴未艾，全国人均牛奶需求量正在上升；就资源而言，内蒙古大草原充足的奶源，是得天独厚的资源优势；从自身条件看，他从事乳业多年，有着相当丰富的生产营销经验，加之在中国乳品市场已算得上一位重量级的人物，多年来积累了相当丰富的人脉资源，这是一笔巨大的财富。
于是，牛根生联系到同时被免职的几位中层干部，讲出了自己重操旧业的优势所在，最终决定成立奶制品公司。
他们把手里的伊利股票卖掉，一共凑了100多万元，在1999年初成立了内蒙古蒙牛乳业有限公司。
业界某元老闻知此事，不由得拍案大笑：“100万元能干什么！”
是啊，在这个市场里，区区100万元如同儿戏。
出乎意料的是，牛根生其他老下属听说之后，却不约而同地纷纷投资蒙牛。
他们为什么有勇气胆敢把钱投入一个前途未卜的新公司？
事情是这样的，牛根生在伊利集团时就开始进行“人情投资”
。
牛根生在童年时期就领悟到的“财散人聚，财聚人散”
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