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§罚不避亲方显公正
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前文已经提到“公开、公正、适度、合理”
，这是孙子赏罚策略的中心所在，而要做到这四点，管理者就必须摒弃私心，要“赏罚不避亲仇”
，方能彰显赏罚的公正性。
领导者只有一碗水端平，对所有人一视同仁，即便对待自己的亲戚也跟其他人一样采用同样的奖惩标准，这样才能为自己树立威严，彰显自己的公正性，令下属由衷地折服。
要达到赏罚分明，公平、公正是前提和根本原则。
管理者要做到对事不对人，把个人感情暂且抛开，才能发挥赏罚的本来功能。
所以，无论这个员工跟你的关系有多好，或者是水火难容，在他犯下错误或做出成绩时，管理者都要一视同仁，该罚则罚，该奖则奖。
【案情陈列】
西洛斯·梅考克是美国国际农机商用公司的老板。
他是一个认真坚持原则的人，如果有人违反公司的制度，不管是谁，他都毫不犹豫地按章处罚。
当然对于表现好的，他奖励起来也不犹豫。
公司里有位老员工，跟着梅考克干了10年。
有一天，这位老员工违反了工作制度，工作期间酗酒闹事，还迟到早退，工头指出时他还跟工头大吵一场。
他这么做严重违反了公司所定的规章制度。
当工头把这位老员工闹事的报告递交上来后，梅考克迟疑了片刻，仍旧提笔批写了“立即开除”
四个字。
这位老员工与梅考克本是患难之交，是他陪着梅考克一路打拼过来的。
念及旧情，梅考克打算下班后到他家里去了解一下情况。
不料这位老员工接到被公司开除的决定后，当即火冒三丈。
他冲到梅考克办公室，气呼呼地说：“当年公司债务累累时，我与你患难与共，3个月不拿工资也毫无怨言，而今犯这点错误就把我开除，真是一点情分也不讲！”
听完老员工的叙说，梅考克平静地说：“你是老员工了，应该比谁都清楚公司的制度，应该带头遵守。
再说，这不是你我两个人的私事，我只能按规矩办事，不能有一点例外。”
接着，梅考克仔细地询问了老员工闹事的详细原因。
这才了解到，老员工的妻子最近去世了，留下两个年幼的孩子。
大一点的孩子刚跌断了一条腿，正在医院住院，小点的孩子因吃不到妈妈的奶水而饿得直哭。
极度痛苦中的老员工是在借酒浇愁，结果误了上班时间，还与工头发生了冲突。
了解到事情的真相，梅考克惊叹不已：“是我们不了解你的情况，对你关心不够啊！”
接着他安慰老员工，“现在你什么都不用想，快点回家去，料理你夫人的后事并照顾好孩子。
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