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【妙语新悟】
秦王嬴政在亲政后两年时间内，就为自己的统治扫清了道路，并且迅速确立起他个人的威望。
尽管手段极其残暴不仁，但是秦国人、秦国的大臣，尤其是秦国的武将们，看到了秦国统一的曙光。
他们需要这样一个年轻有为、身体健康、处世果断、临阵不慌、能够对敌人无情打击且对统一战争怀有强烈的必胜信心的君主来领导他们消灭六国，结束历经上百年分裂混乱的统一战争。
这一点，秦王嬴政没有让他们失望。
企业若想健康发展，就不能允许害群之马的存在。
那么，企业多会出现哪些类型的害群之马呢？大家不妨一起去看看。
1.严重违纪者。
这类员工的自我约束能力极差，一如俗话所说“三天不打，上房揭瓦”
。
在他们的脑海中，根本没有纪律意识，完全拿公司的规章制度不当回事，我行我素，不计后果。
对于这类员工的纵容，就是对于企业的残忍，因为说不上什么时候，他们就会给你捅下大娄子，给企业造成不可估量的损失。
2.自立山头者。
这类员工的主要精力并不在工作上，而是更乐于玩“办公室政治”
，或想方设法去“制衡”
领导，又或打击报复同事。
他们以为自己谋取不正当利益为目的，施展各种阴谋手段，为自己“立山头”
。
搞得办公室内乌烟瘴气、人心惶惶，严重破坏企业的稳定，对于这类人，管理者坚决不能留情。
3.个人主义极度膨胀者。
这类员工的自我观念非常强，自以为是、好大喜功，无论对与错，总喜欢自我表现。
在这类人心中，团队意识极其淡薄，他们不愿配合，不服上司，只按着自己的流程做事。
这类人对于团队目标的实施、企业内部人际关系等，均具有很大的破坏力，且由于其近乎偏执的自我观念，很难通过交流、教育来改变。
总而言之，害群之马的威力是巨大的，轻则制造小麻烦，重则引起大混乱，甚至动摇我们领导权的根基。
在这个问题上任何拖延迟疑、心慈手软的做法都是对自己不负责任。
方圆之道告诉我们：在不需要“圆”
的时候，那就念好这个独一无二的“方”
字经。
对害群之马，聪明的领导者必除之而后快！
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